說道創業“點子”而且要月流水千萬，得到回答大致是“我也在找”……

回到正題

一個“點子”即使能夠達到月流水千萬，那這個千萬也不不穩固的，這個世界不會因為一個點子能達到這樣穩固的銷售額。

一個銷售千萬的“點子”至少會有幾十條甚至上百條的營銷理論作為支撐，例如：開一家專門銷售女士上衣網路商城，就是一個點子，支撐這個點子的營銷理論就包含以下內容

1. 市場調查：包括競爭對手的調查；市場的需求；人們對垂直領域的商城有何認識……

2. 可行性報告：如何應對人們對女士上衣的各種需求；貨源的品質、貨源的成本、貨源的穩定性、退換的售後服務……

3. 商業計劃書：公司管理、市場營銷、商品的調控、各種問題解決方案……（很多企業認為商業計劃書是給投資人看的，但是投資人為什麼要看商業計劃書呢？他想真正瞭解這個企業，所以商業計劃書是這個企業的架構、血液、靈魂，這是商業計劃書的核心價值）

一個有架構、血液、靈魂的商業專案需要創始人的“想象力”、對市場敏銳的洞察力、團隊的執行力、和營銷的創造力。

一個成功的商業不是“一點”就能夠實現的，一定是兩點成一線，四線成一面、六面成空間。

而商業空間的打造，需要我們把凌亂的點有序的連結，排序和整理。