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根據昆明市城管局的最新通報,小黃車在共享單車運營管理考核中連續四個月倒數第一,就在這樣的形勢下,12月11日又有網友爆料,ofo在昆明的辦公地已經搬遷了。
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回覆列表
  • 1 # 懶人佩服

    免費的最貴這是歷來的道理,因為因為目前還沒有一個完整的制度限制得了人性的貪婪。另外共享腳踏車的最初也不完全是為了從客戶身上直接收費盈利。透漏更多的商業運作。從融資角度去運作。

  • 2 # 鴻卒財經

    商業的本質是經濟活動,經濟活動必然會牽扯到利益關係,而商人從事商業活動的最終目標也是獲取利益。免費的商業模式是不存在的,那些標榜免費模式的企業都是拿免費做噱頭,最終會透過別的模式賺錢盈利,免費是為了獲取前期的流量和人氣,而這些流量和人氣就是未來賺取利潤的關鍵,360的免費防毒模式就是最好的例子,防毒軟體是不要錢,但它可以在軟體中植入廣告,透過廣告賺錢;利用免費模式積累的流量做瀏覽器,透過瀏覽器的廣告賺錢。所以免費的商業模式本質上是不存在的!

  • 3 # 福慧閣佛教用品

    本來就沒有免費的午餐!共享經濟,小黃車無非就是羊毛出在狗身上,狐狸來買單。當這些客戶資源榨乾了,沒有更多的資金投入,就快歐沃啦。

  • 4 # 股民老邱

    共享單車破產,小黃車僅僅只是個開始,後面應該有更多的共享經濟的公司參與破產大軍,共享經濟新起時,往往都是理想很豐滿,現實卻很骨感,原因有幾下幾點:

    1.商業模式中盈利模式與預期不比正比,即使未來有一兩家公司硬撐打敗了競爭對手,一旦提高收費,使用者將會降至冰點,難以支撐公司的運營與發展,如果按目前的收費標準,基本不可能產生盈利,一輛單車的投入不算運營費用,大約在人民幣200元左右,靠0.5元至1元每小時的收費,猴年馬月才能回本。

    2.城市公交的發展逐步完善,很多城市都提出解決最後一公里的方案,也就是小區巴士,這樣,共享單車變成非必需品了,使用率會進一步降低;

    3.配比與使用週轉率難以平衡,使用高峰期基本集中在上下班高峰期,數量配比少不夠,配比多了,平常使用週轉率會更低,這還是在假設一家獨大,壟斷市場這種最樂觀的情況下,目前還沒有到分出勝負的時候。

    以上是非常悲觀的情況分析,當然,如果未來真能存活一家下來的話,改變商業模式還是有機會盈利的:

    1.比如在單車的尾部上增加廣告位,透過招商廣告盈利;

    2.改變單車設計提升騎行舒適感,同時在APP上記錄總里程數與平均時速競賽,設定足夠吸眼球的獎項,啟用消費者的參與感……

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