崗位價值由哪些因素來衡量呢?要知道，大千世界衣食住行都需要人來做，三百六十行，也就是說上百個工作崗位，都在為我們人類服務工作著。每個工作崗位都體現了其應有的價值！說的容易幹好卻不那麼容易。首先要有一顆赤熱的為人民服務的精神，為顧客排憂解難視顧客為親人的良好品德。光有良好的精神品德不行，還要有精湛的業務素質，這就要求工作者多學習多掌握業務知識，提高崗位技能，熟悉揣摩崗位上的經營理念，兢兢業業任勞任怨的在崗位上，做出自己的貢獻，體現崗位上的價值，樹立正確的人生觀，奉獻自己的青春！在平凡的崗位上做出不平凡的成績！

薪酬調研還有薪酬體系設計過程中有一個關鍵的也是體現人力資源諮詢專業度的環節就是崗位價值評估。

所謂崗位價值簡單的說也就是衡量具體一個崗位在公司內部或者在市場上同行業內的價值高低，薪酬設計中的專業性就體現在把定性的價值高低評判用合適的模型定量的衡量崗位價值。

市面上常見的模型方法就是Hay的海氏評估法還有Mercer的IPE法等等。這些模型其實就是把崗位分成不同的角度來打分，最後的總分分成不同的級別，不管什麼方法基本上也都是差不多的，比如崗位所處在公司內部的級別高低，崗位對專業度的要求高低，崗位從事工作需要解決問題的難度高低，崗位涉及到的人際關係處理難度，涉及到的管理要求方法等等。