回覆列表
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1 # 職場運營小達人
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2 # 命硬說房
1.企業文化
2.企業願景
3.是否以成果為導向
4.老闆是否願意成就員工,幫助員工財富自由
5.工作是否有未來
6.分配機制是否合理
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3 # 小京說基層
判斷一份工作的好壞,有以下三個因素
1.員工離職率
2.平均在職時間
3.崗位流動率
一般根據上述三個因素判斷一個崗位的好壞,很多公司hr現在也用這幾個指標去衡量崗位需求人數,從而展開招人計劃……有不明白的再溝通
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4 # 精品酒店網
謝邀。首先,工作環境是否和諧,是否活躍;其次,同事之間相處有沒有壓力,是否會造成無形的緊迫感;再次,工作時是否會經常遇到不公平的待遇,是否會經常背鍋;接著,你在這份工作中能否學到自己想要的東西,是否會捨不得離開;最後,你在工作中能不能被發現你的能力,公司會不會發掘你的潛力,幫助你發現自己的閃光點。
看樣子你應該是管人事工作的。
指標很多
一離職率
穩定性是企業長遠發展的基礎,但離職率不單是人資的事情,涉及很多因素,只不過人資是背鍋部門。
二員工抱怨
人事工作不到位會引起員工對企業不滿,即使不離職,抱怨多了也不好。
三考核薪酬體系
這個直接影響到招聘及員工穩定
四培訓
大部分培訓是人事負責的,培訓的成本及效果是重要考量標準。
五職業規劃
能否合理進行人員及職業規劃,滿足企業長遠人才儲備很關鍵。
六日常工作
內容很多,但也都是可以作為衡量指標的。
除了這幾個方面,還有其他,具體看單位的需求和規劃了。
總之人事工作不好做,做好了讓老闆和員工都滿意更難,需要長期積累和認真負責。