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  • 1 # 御軒雅居

    這個簡單通俗來說就是看你主營業務是什麼,面對的客戶說什麼樣的群體,然後可以根據你自己的情況第一步先來制定一個前期發展計劃,需要做什麼工作,你的目標方向確定,需要哪些人才,前期如果資金緊張財務可以找兼職,如果不缺資金的話最好找個專業財務,這樣他能對你公司發展初期起到很大的指引性,銷售要根據目標客戶群來篩選,一上來不要太多人,可以層層篩選人才,把業務能力強,團隊核心價值觀強的留下慢慢培養。

    當你公司逐漸開啟市場後,再提前做一個規劃,還需要哪些人才,根據市場動向來擇優錄取,包括優勝劣汰其他部門員工,留住精英,再到後面估計你也有一定經驗了,你自己心底就有安排了,怎樣發展就看你對市場的洞悉了

  • 2 # WEISHENHUA

    拓客神系統~100%落地

    先有客,才有店。

    1、信不信都是真實的

    2、一生只拓一次客!

    3、馬上爆動全城

    4、不來您就趕不上了

    5、無需出去髮卡

    6、全城幫您輸送顧客

    7、終身鎖定顧客

    8、讓您轉身做廠家超低折扣代理![勾引]

    9、想了解找我私聊![勾引][勾引][勾引]

    10、請不要錯過好機會!要不你肯定後悔!

    11、除非你真的不需要顧客

  • 3 # 劉楊勇

    各大平臺,用盡一切能招人的平臺,到處找合夥人。

    怎麼帶團隊一定要真誠,不虛偽,說真話。

    虛偽的後果就是,你假裝給我們工資,我們就假裝幹活。

    所以帶隊伍一定說真話。捨得分錢。百分之8 90的利潤分出去。

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