創業課程的內容有很多方面,其中包括“企業的建立” “企業的生產經營” “企業的管理” “企業的營銷”等,這四大板塊佔據創業課程的80%
第一點:企業的建立,它的內容包括“企業的概念” “建立企業的條件” “企業的創辦程式”。首先“企業的概念”主講內容:組織形式、經營特點與發展中主要問題及應對措施;“建立企業的條件”主講內容:創始人素質、選擇經營的專案與籌措資金和選擇經營場地;“企業的創辦程式”主講內容:企業的特徵、企業與個體工商戶的區別、辦理經營執照。
第二點:企業的生產經營,它的內容包括“市場經營” “資訊經營” “品牌建設” “商務談判與合同” 首先“市場經營”主講內容:產品市場分析、產品市場開發與產品營銷渠道;“資訊經營”主講內容:市場調查、媒體利用法則與市場資訊分析;“品牌建設”主講內容:品牌的含義、品牌的功能與品牌途徑;“商務談判與合同主講內容:商務談判與合同的原則、商務談判與合同的程式與商務談判與合作的違約原則。
第三點:企業的管理 它的內容包括“質量管理” “員工管理” “財務管理” “市場管理” “公共關係管理”。首先“質量管理”主講內容:質量管理的含義、質量管理的標準;“員工管理”主講內容:員工管理的招聘、培養團隊意識與科學獎勵;“財務管理”主講內容:財務管理的運營、財務管理的模式、財務管理存在的問題及解決方法;“市場管理”主講內容:市場管理的定位、市場管理的營銷理念與市場管理的目標;“公共關係管理”主講內容:如何打造良好企業內部關係、如何建立良好的客戶關係。
第四點:企業的營銷 它的內容包括“廣告宣傳” “價格定位” “包裝與商標” 首先“廣告宣傳”主講內容:廣告宣傳的概念、廣告宣傳的種類、廣告宣傳的技巧;“價格定位”主講內容:價格定位步驟、分析競爭對手的價格定位;“包裝與商標”的主講內容:包裝與商標的策略、包裝與商標的應用。
創業課程的內容有很多方面,其中包括“企業的建立” “企業的生產經營” “企業的管理” “企業的營銷”等,這四大板塊佔據創業課程的80%
第一點:企業的建立,它的內容包括“企業的概念” “建立企業的條件” “企業的創辦程式”。首先“企業的概念”主講內容:組織形式、經營特點與發展中主要問題及應對措施;“建立企業的條件”主講內容:創始人素質、選擇經營的專案與籌措資金和選擇經營場地;“企業的創辦程式”主講內容:企業的特徵、企業與個體工商戶的區別、辦理經營執照。
第二點:企業的生產經營,它的內容包括“市場經營” “資訊經營” “品牌建設” “商務談判與合同” 首先“市場經營”主講內容:產品市場分析、產品市場開發與產品營銷渠道;“資訊經營”主講內容:市場調查、媒體利用法則與市場資訊分析;“品牌建設”主講內容:品牌的含義、品牌的功能與品牌途徑;“商務談判與合同主講內容:商務談判與合同的原則、商務談判與合同的程式與商務談判與合作的違約原則。
第三點:企業的管理 它的內容包括“質量管理” “員工管理” “財務管理” “市場管理” “公共關係管理”。首先“質量管理”主講內容:質量管理的含義、質量管理的標準;“員工管理”主講內容:員工管理的招聘、培養團隊意識與科學獎勵;“財務管理”主講內容:財務管理的運營、財務管理的模式、財務管理存在的問題及解決方法;“市場管理”主講內容:市場管理的定位、市場管理的營銷理念與市場管理的目標;“公共關係管理”主講內容:如何打造良好企業內部關係、如何建立良好的客戶關係。
第四點:企業的營銷 它的內容包括“廣告宣傳” “價格定位” “包裝與商標” 首先“廣告宣傳”主講內容:廣告宣傳的概念、廣告宣傳的種類、廣告宣傳的技巧;“價格定位”主講內容:價格定位步驟、分析競爭對手的價格定位;“包裝與商標”的主講內容:包裝與商標的策略、包裝與商標的應用。