這個問題可以從兩個方面考慮吧：

一方面是提供飲料的成本很低，第一杯的價格已經包含了你之後續杯的成本。

假如一杯飲料的成本只有幾毛錢，餐廳定價可能是幾塊錢，你如果要想喝夠本，你就得爭取續上好幾杯，那樣的話估計你就吃不下其他的東西了。當然可能有一部分有著一個強大的胃，續杯續回了成本，但這部人也不可能高於50%，餐館完全可以依靠剩下的那部分人收回成本，甚至盈利。

另一方面，你要知道，你在商家那裡所獲得任何產品或服務的成本最終都會回到你身上。

營銷專家羅永浩說過“我們賣手機不掙錢，只是交個朋友，賣配件掙點小錢。“

老羅的手機到底掙不掙錢我不知道，但他這句話很好的詮釋了這個問題，或許他們的手機的利潤真的很低，但是他們透過賣自己手機的周邊可以獲得更高的盈利。

再比如一些資源網站，不需要你充會員，也不要你付費下載，看似完全在做公益，但是你在網站上看到的那些廣告，都是他們的收入來源。說到這裡你大概就懂了：免費續杯的成本都附加在了你的菜品上了，而且透過免費續杯的這一噱頭也可能會吸引更多的客戶，這樣看似虧損的舉動其實是增加了營收的。

這個問題可以從兩個方面考慮吧：

一方面是提供飲料的成本很低，第一杯的價格已經包含了你之後續杯的成本。

假如一杯飲料的成本只有幾毛錢，餐廳定價可能是幾塊錢，你如果要想喝夠本，你就得爭取續上好幾杯，那樣的話估計你就吃不下其他的東西了。當然可能有一部分有著一個強大的胃，續杯續回了成本，但這部人也不可能高於50%，餐館完全可以依靠剩下的那部分人收回成本，甚至盈利。

另一方面，你要知道，你在商家那裡所獲得任何產品或服務的成本最終都會回到你身上。

營銷專家羅永浩說過“我們賣手機不掙錢，只是交個朋友，賣配件掙點小錢。“

老羅的手機到底掙不掙錢我不知道，但他這句話很好的詮釋了這個問題，或許他們的手機的利潤真的很低，但是他們透過賣自己手機的周邊可以獲得更高的盈利。

再比如一些資源網站，不需要你充會員，也不要你付費下載，看似完全在做公益，但是你在網站上看到的那些廣告，都是他們的收入來源。說到這裡你大概就懂了：免費續杯的成本都附加在了你的菜品上了，而且透過免費續杯的這一噱頭也可能會吸引更多的客戶，這樣看似虧損的舉動其實是增加了營收的。