1、是否有工作經驗？有沒幹過類似的工作？
2、對服裝的瞭解？
3、認為自己的優勢和劣勢是什麼？
4、你覺得導購員工作在社會行業當中是充當怎樣的角色？
較標準答案：
導購員在社會工作領域當中充當著非常重要的角色，
因為每個企業的產品到最
後都離不開銷售離不開推銷。
5、你為什麼會選擇導購員工作
6、導購員需要說謊嗎？
回答：有時候需要，善意的謊言有時是避免不了的但是不能帶有惡劣的欺騙性質。
7、當好一個導購員你覺的最基本的一點是具備什麼？
8、你認為什麼樣的
員工可以被稱為優秀的導購員？答：能說會道與顧客溝通。
9、你覺的導購員最重要的工作是什麼？
回答：推銷產品並給品牌樹立一個良好形象。
10、談談你對“導購員”這三個字是怎麼理解的。
回答：導購員就是引導、誘導顧客購物的人。
11、你覺得當一個導購員對自己在日常生活當中有幫助嗎，為什麼？
回答：
很有幫助，因為在工作當中我們會與社會當中各種各樣的人接觸不僅提高了觀察能力同時也增進了應變能力和判斷能力。
服裝導購員
一種職業，在服裝店，作為顧客的引導，介紹產品，服務於消費者的一個服務性群體
是一個不可忽視的職業。
服裝產品到了終端，傳播品牌資訊的載體只剩下三個：產品、形象和人。在三個載體中，產品已經造就，那是一件件服裝；形象已經凝固，那就是店鋪和陳列。而人是惟一的可變因素，人的表現，決定著品牌在“最後一公里”的衝刺中是加分還是減分。所以，不是“最可愛的人”，不能讓他佔據第一排，更不能讓他代表企業與消費者打交道。因為，要留住消費者，就必須讓他們滿意。
對終端人員必須加大培訓力度，作為服裝經營老闆，應從多方面予以體貼、關懷和激勵，不僅要在行動上重視，更要在思想觀念上予以重視，因為觀念不解決，行動就不會徹底。
在企業的管理過程中，只有“技術人員是塊寶，管理人才最重要”的觀念要不得。好的導購，好的店長，他們的作用有時候更大，更有意義，因為只有他們才有機會最早與消費者面對面。
1、是否有工作經驗？有沒幹過類似的工作？
2、對服裝的瞭解？
3、認為自己的優勢和劣勢是什麼？
4、你覺得導購員工作在社會行業當中是充當怎樣的角色？
較標準答案：
導購員在社會工作領域當中充當著非常重要的角色，
因為每個企業的產品到最
後都離不開銷售離不開推銷。
5、你為什麼會選擇導購員工作
6、導購員需要說謊嗎？
回答：有時候需要，善意的謊言有時是避免不了的但是不能帶有惡劣的欺騙性質。
7、當好一個導購員你覺的最基本的一點是具備什麼？
8、你認為什麼樣的
員工可以被稱為優秀的導購員？答：能說會道與顧客溝通。
9、你覺的導購員最重要的工作是什麼？
回答：推銷產品並給品牌樹立一個良好形象。
10、談談你對“導購員”這三個字是怎麼理解的。
回答：導購員就是引導、誘導顧客購物的人。
11、你覺得當一個導購員對自己在日常生活當中有幫助嗎，為什麼？
回答：
很有幫助，因為在工作當中我們會與社會當中各種各樣的人接觸不僅提高了觀察能力同時也增進了應變能力和判斷能力。
服裝導購員
一種職業，在服裝店，作為顧客的引導，介紹產品，服務於消費者的一個服務性群體
是一個不可忽視的職業。
服裝產品到了終端，傳播品牌資訊的載體只剩下三個：產品、形象和人。在三個載體中，產品已經造就，那是一件件服裝；形象已經凝固，那就是店鋪和陳列。而人是惟一的可變因素，人的表現，決定著品牌在“最後一公里”的衝刺中是加分還是減分。所以，不是“最可愛的人”，不能讓他佔據第一排，更不能讓他代表企業與消費者打交道。因為，要留住消費者，就必須讓他們滿意。
對終端人員必須加大培訓力度，作為服裝經營老闆，應從多方面予以體貼、關懷和激勵，不僅要在行動上重視，更要在思想觀念上予以重視，因為觀念不解決，行動就不會徹底。
在企業的管理過程中，只有“技術人員是塊寶，管理人才最重要”的觀念要不得。好的導購，好的店長，他們的作用有時候更大，更有意義，因為只有他們才有機會最早與消費者面對面。