說的實在！領導的崗位外行人很多，隨處可見。可我個人認為:外行並不可怕，可怕的是，專橫，官僚，驕傲自大……總認為自己有權，決策精準，其實結果一團糟，還有人說恭維話…外行人更不覺醒。但有的外行領導，謙卑，公平公正，品味優雅，過段時間外行變內行。親愛的朋友我這樣的回答是否滿意嗎？謝謝

建議領導學習，做不成專家但不要做外行，學會尊重專業人士，這個他應該懂～瞎指揮造成的失誤也是損失這是無法迴避的事實

01.外行指揮內行，有幾種情形。

第一，明知道自己是外行，卻不聽內行下屬的建議，按照自己的意願瞎指揮，這是一種不負責任的行為。

第二，認為自己並不是外行，盲目的按照自己的想法指揮，很多情況下會把工作弄得一團糟，卻仍然覺得自己有理。

第三，認為自己的水平很高，屬於內行，但是其實直至皮毛、不知就裡，覺得其他人的做法都不合理，只有自己做的才對。

作為下屬，接受這樣的外行領導指揮，實在是有苦難言。聽領導的話，會讓工作幹得亂七八糟，不停領導的話又會落個扛上不服從命令的標籤，實在是兩頭為難。必須採取折中的辦法應對。

第一，原則性的問題一定不能讓步，但是不能當面揭穿領導的錯誤，一定馬上找機會和領導委婉提出你的意見建議，不能讓工作出現重大失誤，那樣的話背鍋的還是你。

第二，無關緊要的小事兒，遵從領導的意願就好了，只要不鬧出明顯的笑話，領導想怎麼幹就怎麼幹吧，反正無傷大雅，不會捅什麼簍子，誰讓人家是領導呢，只要他高興就好。

第三，如果領導是一個責任心較強，又有度量和胸懷的人，並且出發點也是為了做好工作。這就需要實事求是的和領導進行溝通，單獨找領導就事論事，有根有據的提出自己的正確意見，並提醒領導的做法的不當之處。這樣的領導會對你非常的感激，會對你另眼相看。

外行指揮內行這種事兒，如果長期存在，會引起很多問題。好領導會透過一次次的錯誤，以及學習積累，慢慢變成內行，或者把事情交給內行去做，不會再亂指揮； 沒有水平的領導，將會越指揮越亂，結果可能是自己位置不保，單位業績下降。審時度勢，謹慎行事，職場如江湖，且行且珍惜！