首先來說不是什麼高人啊，基本上就是農民工一枚。我是做廣告行業的，我們也接觸不到什麼太大的工程，一般兩三萬對我們來說就是不小的活了。18年年底的時候裝修了一個火鍋店，門頭字顯示屏都是我給做的，開始挺好的，客戶結款什麼的都很順利，最後剩下五千塊錢，怎麼要都要不出來，當時也是第一次遇到這樣的事情，知道他家在哪裡，去他家找他，透過他一個村的人打電話給他帶話，都不行，實在不行還是去法院起訴吧，因為他給我打的有欠條，去法院起訴之後臨開庭的前一天給我了，所以，儘量別幹賒欠的活，真遇到老賴了還是相信法律吧，國家隊這一塊兒目前還是很重視的，儲存好證據，各種欠條，轉賬記錄，支付記錄，跟工程有關的材料款付款證明，不用找他鬧，也不用跟他費事，遇到這種人誰也沒有辦法，交給法院，雖然慢，但是總比拖你幾年強。真的，肺腑之言，親身經歷。望採納！

一、近來要工程款稱為第一難。二、為什麼難？要研究。三、要工程時，巴不得到手。只要有工程，什麼條件都接受，拿到工程再說。有的只是口頭一說你們幹就幹開了，幹完後誰給錢，什麼時候兌現，都是“好說”中度過。到了真要錢時，就不“好說”了。四、幹工程之前要仔細考察，建設方，手續全嗎，資金到位嗎？然後簽訂合同或協議，將雙方遵守的內容全寫上，必要時公證。尤其是付款，按3.3.4付還是怎麼付，付款的時間，付款與工程進度的關係都要明確。找誰要錢，憑合同或分段驗收報告付款。工程完畢驗收，餘款結請。搞得成則行，否則另請高明。這樣，要款難度會大大縮小。扯皮應當在開始而不是結尾。

作為專業處理企業應收賬款的公司，我們經常幫企業客戶處理工程款。工程款本質上和其它企業欠款沒有本質區別，回款取決於兩方面：付款意願和付款能力。催款首先要看案件的基本面，基本面包括合同等債權憑證，各階段確認工作量的單據，如果涉及決算的，要看決算單。只要企業在工程專案過程中注意收集證據（不籤對自己不利的債權減免的檔案），債務方或它的母公司、集團公司有錢有實力，那欠款就有處理的空間。

我們發現一些客戶的工程款之所以難收，主要在於客戶在專案合作時沒有注意保護自己的合法權益，增項等沒有憑證，催款的時機太晚，有的是專案結束好幾年，知情人都離職後才開始催款。我們在事情的還原和理清脈絡方面就會花非常多的時間。