我個人觀點，首先依個人情況而定。

要做生意的提前還得看自己有沒有興趣、能力、對於做這行生意瞭解多少，如果不瞭解不建議你做，有句老話叫 隔行如隔山。請理智的選擇，不要隨意直接扎進不懂的行業裡。以上幾點不具備那請直接租出去得了。

想做生意的要求幾點要考慮，所在的地理位置、未來規劃和當地的政策、環境、當地人文化、習俗、消費觀念、消費水平、消費時間段、所在位置人流、基礎設施 這些要求綜合考察完成後 在考慮適合所在地區人群能接受消費的產品 確定產品定位 接下來又有幾個步驟 資金到位（資金這個很重要 個人建議把一切七七八八搞定後要開門做生意時，必須有留下最少三個月的運營資金）、設計符合產品定位裝修風格、一套合理可行的開業營銷策劃方案、一個管理運營團隊（團隊這可是大事請自己衡量，這個我不太懂）、裝置、原材料、產品技術（個人建議產品技術和原材料源頭最好要能自己掌控的，否則後期發展受限制）、定個目標。 這些全部完成了就可以開業了。 （如果不是純粹盈利為目的的和高階私人訂製的以上有幾個問題可以忽略掉）

租出去收租金也要考慮幾點，所在地區位置、配套設施、未來所在位置有什麼規劃和政策（這個我就不多說啦！大部分人會懂的）、人流量、消費水平、租期多久、合約條件問題、什麼時候可以漲租金選、租給誰、租戶想做什麼、有什麼限制這些問題綜合考慮後在在給出出合理的租金。（當然現在某些地區已經開始實行免租金營業額分利的店面經營管理模式。比如這家店每一百元營業額其中就有十元是屬於房東的收益。這種模式也可以考慮下）

最回到問題的重點來，自己個人綜合的考慮好利益問題（利益必須是扣稅後算）。在決定是自己做，還是租。