任天堂在主機遊戲市場中始終是一個“異類”，這家公司看似不追求新技術和新科技，卻制訂了主機行業的一系列規則，看似硬體一直落後於友商，卻在NGC時代在效能上超越了對手一大截。其實縱觀遊戲行業的歷史，任天堂始終秉承著一個理念——
所有軟硬體只為了遊戲服務，當遊戲的需求很難得到滿足的時候，就堆硬體、創造新的操控方式；（比如Game & Watch的十字鍵、N64的搖桿和震動包、NGC的巨大硬體效能提升）當遊戲的軟硬體需求沒那麼強烈時，以價格和技術合理的硬體創造新的玩法，不求“發燒”、但求好玩。（比如NDS的分屏和觸控式螢幕、3DS的3D顯示技術、NS的各種組合玩法）
而在此基礎上，任天堂也會用“大人的方式”在遊戲行業站穩腳跟、建立商業和行業規則，使自己的利益最大化。畢竟作為一家上市公司，他們不能用愛發電，亂搞的話股東是不會答應的。 其實總結這樣的思路、縱觀任天堂百年來的歷史的話，我們也可以得出一個結論—— “任天堂始終是一個玩具廠商，而不完全是所謂的遊戲主機廠商”。 如果偏離這一思路再來評判任天堂，其實就有些片面和狹隘。 從最早的花札牌、伸縮手，到後來的Color TV-Game街機、Game & Watch掌機，再到隨後大家熟知的FC、GB，最後到如今的NS主機、Nintendo Labo，這家公司其實一直沒忘了做玩具。從傳統紙牌和塑膠玩具行業轉型，只不過是“玩具”換了一種玩法而已，而Nintendo Labo這種將電子遊戲實體化、主機和傳統玩具聯動的方式，其實正是任天堂這家公司的靈魂所在。 正因如此，任天堂才和索尼、微軟這樣的硬體公司，育碧、EA、B社、萬代南夢宮這樣的軟體公司看起來總有那麼點不一樣。畢竟這家公司是做玩具起家的，可怕的是這麼多年過去了，他們直到今天都沒忘了“初心”。 不過另一方面，任天堂其實也有老牌日系企業獨有的那種倔犟，比如當年N64拒絕CD載體、堅持苛刻的權利金、對第三方廠商的要求非常苛刻等事件，其實也導致了開發商的接連叛逃（比如當年的FF7叛逃至PS主機一事）。不過幸好這家企業也沒有那麼倔，而後的任天堂其實也變得比較開明，最近甚至還開始逐漸對獨立遊戲示好，NS上也出現了大批獨立遊戲和第三方遊戲…… 總的來說，這是一家比較特立獨行的遊戲業巨頭，也是主機御三家中不可缺少的一份子。有索尼、微軟、任天堂在，那些劣質遊戲也就永遠不會成為世界的主流。
任天堂在主機遊戲市場中始終是一個“異類”，這家公司看似不追求新技術和新科技，卻制訂了主機行業的一系列規則，看似硬體一直落後於友商，卻在NGC時代在效能上超越了對手一大截。其實縱觀遊戲行業的歷史，任天堂始終秉承著一個理念——
所有軟硬體只為了遊戲服務，當遊戲的需求很難得到滿足的時候，就堆硬體、創造新的操控方式；（比如Game & Watch的十字鍵、N64的搖桿和震動包、NGC的巨大硬體效能提升）當遊戲的軟硬體需求沒那麼強烈時，以價格和技術合理的硬體創造新的玩法，不求“發燒”、但求好玩。（比如NDS的分屏和觸控式螢幕、3DS的3D顯示技術、NS的各種組合玩法）
而在此基礎上，任天堂也會用“大人的方式”在遊戲行業站穩腳跟、建立商業和行業規則，使自己的利益最大化。畢竟作為一家上市公司，他們不能用愛發電，亂搞的話股東是不會答應的。 其實總結這樣的思路、縱觀任天堂百年來的歷史的話，我們也可以得出一個結論—— “任天堂始終是一個玩具廠商，而不完全是所謂的遊戲主機廠商”。 如果偏離這一思路再來評判任天堂，其實就有些片面和狹隘。 從最早的花札牌、伸縮手，到後來的Color TV-Game街機、Game & Watch掌機，再到隨後大家熟知的FC、GB，最後到如今的NS主機、Nintendo Labo，這家公司其實一直沒忘了做玩具。從傳統紙牌和塑膠玩具行業轉型，只不過是“玩具”換了一種玩法而已，而Nintendo Labo這種將電子遊戲實體化、主機和傳統玩具聯動的方式，其實正是任天堂這家公司的靈魂所在。 正因如此，任天堂才和索尼、微軟這樣的硬體公司，育碧、EA、B社、萬代南夢宮這樣的軟體公司看起來總有那麼點不一樣。畢竟這家公司是做玩具起家的，可怕的是這麼多年過去了，他們直到今天都沒忘了“初心”。 不過另一方面，任天堂其實也有老牌日系企業獨有的那種倔犟，比如當年N64拒絕CD載體、堅持苛刻的權利金、對第三方廠商的要求非常苛刻等事件，其實也導致了開發商的接連叛逃（比如當年的FF7叛逃至PS主機一事）。不過幸好這家企業也沒有那麼倔，而後的任天堂其實也變得比較開明，最近甚至還開始逐漸對獨立遊戲示好，NS上也出現了大批獨立遊戲和第三方遊戲…… 總的來說，這是一家比較特立獨行的遊戲業巨頭，也是主機御三家中不可缺少的一份子。有索尼、微軟、任天堂在，那些劣質遊戲也就永遠不會成為世界的主流。