所謂的保底發行，一般是指發行方對製片方進行票房承諾，發行方在影片上映之前就對自己看好的影片進行票房預估，和製片方商議一個大家都能接受的保底分賬規則，當然了，如果影片賺了錢，發行方就能獲得豐厚的收益，如果影片上映之後沒有達到既定的目標票房的話，發行方也要把保底票房對應的相應收益支付給製片方。
所以這種情況下，製片方的壓力肯定是小了很多，而發行方無疑就是拿自己的眼光來進行一場豪賭。說好處的話，自然是增加了被“投保”影片的底氣，讓影片在製作時就能資金充足，放心無憂地進行創作，做到精益求精。不過這其實是個悖論，因為大部分發行方瞄準的保底目標原本就是大導演、帶流量的演員或者大製作的，也就是那些看起來頗有賣相的電影，因為說到底，保底發行就是一場資本的賭博，所以很少會有公司提前保底那些看起來製作精良的文藝片，所以最終也都是一場趨利的角逐吧。
2013年，華誼兄弟8800萬元保底電影《西遊降魔篇》，是國內票房保底第一例，最終票房大家也知道，12.46億，賺了個盆滿缽滿。但既然是一場對賭，那就肯定是有贏有輸，贏的比如北京文化，投資《戰狼II》成功，保底8億最終56.8億的票房讓其股價飆升，坐到了最頂端。
而輸的就有像微影時代這種接連投資失敗，最終連公司都保不住的典型例子。微影時代當時野心大選片眼光卻不足，還想把觸角伸向海外，接連投資了兩部派拉蒙的撲街大片《攻殼機動隊》和《變形金剛5》，不僅投資還巨資保底，除此以外還有《致青春》、《鐵道飛虎》的4億和10億的保底行為，接連的保底花了大價錢，但迎來的卻是接連的保底失敗，導致大錢很快打了水漂，直到《鐵道飛虎》最終7億的撲街票房打翻了微影最後的融資美夢，最終不得不被貓眼電影合併。
這種典型的對賭失敗的例子也就是保底現象對於市場的影響之一。不能說它是好是壞，只能說這種保底現象是中國電影市場和資本市場發展的必然，電影業缺錢，資本缺好故事，一個願打一個願挨，但這樣的發展並不能促生什麼特別好的電影，畢竟保底方也不傻，都是在大製作和大導演的基礎上預估的市場反應，但現在的情況是大導演容易撲街，反而有些小製作脫穎而出。所以這種行為對於雙方來說，不確定性實在是太強了。而且在資本的趨利行為下，就更容易催生一些市場的畸形行為，比如偷票房、假票房之類的。綜合說來，還是一場資本的遊戲，一旦紅利沒了，資本自然也會轉向別的地方。
所謂的保底發行，一般是指發行方對製片方進行票房承諾，發行方在影片上映之前就對自己看好的影片進行票房預估，和製片方商議一個大家都能接受的保底分賬規則，當然了，如果影片賺了錢，發行方就能獲得豐厚的收益，如果影片上映之後沒有達到既定的目標票房的話，發行方也要把保底票房對應的相應收益支付給製片方。
所以這種情況下，製片方的壓力肯定是小了很多，而發行方無疑就是拿自己的眼光來進行一場豪賭。說好處的話，自然是增加了被“投保”影片的底氣，讓影片在製作時就能資金充足，放心無憂地進行創作，做到精益求精。不過這其實是個悖論，因為大部分發行方瞄準的保底目標原本就是大導演、帶流量的演員或者大製作的，也就是那些看起來頗有賣相的電影，因為說到底，保底發行就是一場資本的賭博，所以很少會有公司提前保底那些看起來製作精良的文藝片，所以最終也都是一場趨利的角逐吧。
2013年，華誼兄弟8800萬元保底電影《西遊降魔篇》，是國內票房保底第一例，最終票房大家也知道，12.46億，賺了個盆滿缽滿。但既然是一場對賭，那就肯定是有贏有輸，贏的比如北京文化，投資《戰狼II》成功，保底8億最終56.8億的票房讓其股價飆升，坐到了最頂端。
而輸的就有像微影時代這種接連投資失敗，最終連公司都保不住的典型例子。微影時代當時野心大選片眼光卻不足，還想把觸角伸向海外，接連投資了兩部派拉蒙的撲街大片《攻殼機動隊》和《變形金剛5》，不僅投資還巨資保底，除此以外還有《致青春》、《鐵道飛虎》的4億和10億的保底行為，接連的保底花了大價錢，但迎來的卻是接連的保底失敗，導致大錢很快打了水漂，直到《鐵道飛虎》最終7億的撲街票房打翻了微影最後的融資美夢，最終不得不被貓眼電影合併。
這種典型的對賭失敗的例子也就是保底現象對於市場的影響之一。不能說它是好是壞，只能說這種保底現象是中國電影市場和資本市場發展的必然，電影業缺錢，資本缺好故事，一個願打一個願挨，但這樣的發展並不能促生什麼特別好的電影，畢竟保底方也不傻，都是在大製作和大導演的基礎上預估的市場反應，但現在的情況是大導演容易撲街，反而有些小製作脫穎而出。所以這種行為對於雙方來說，不確定性實在是太強了。而且在資本的趨利行為下，就更容易催生一些市場的畸形行為，比如偷票房、假票房之類的。綜合說來，還是一場資本的遊戲，一旦紅利沒了，資本自然也會轉向別的地方。