我們先來了解一下，什麼是管理：指一定組織中的管理者，透過實施計劃、組織、人員配備、指導與領導、控制等職能來協調他人的活動，使別人與自己一起實現既定目標的活動過程；這是從百度上查到的，通俗的理解，就是透過管人、管物，最終達到一定的目標；現在就來說帶給公司有哪些先進的管理理念。

一、及時性，使用ERP系統可以及時更新資料，提供有效資料給予公司決策！過往的傳統公司做大做強後，都會設立財務部，在沒有ERP系統前，他們只能透過手工或者辦公軟體如Excel記賬，這就帶來了工作的不便利性（做賬麻煩、報表勾稽性複雜、核對準確性不便、出錯機會非常大），無法給予公司及時的決策參考依據，並且資料有誤影響公司發展戰略；使用系統大大解決這些困擾；

二、便利性；傳統的方式可能員工只能在公司或者固定的範圍內進行工作，老闆、高層需要資料時也只能透過聯絡對應的負責人取得，使用系統（透過APP應用、網頁方式），決策人即可及時檢視資料便於使用；

三、有效性；透過系統指定，各個崗位員工，只要把必要的資訊錄入系統後，決策者就可以得到想要的報表、資料，無需員工格外加工；

四、解決重複性的工作，如財務報表（資產負債表、損益表、現金流量表），這些都是財務每月必要的工作，又有固定的操作，系統可以根據公式自動設定；還有公司的盤點倉庫業務，盤點表格式相對固定而且人工加工比較複雜，系統也可以解決；還有一些商業決策需要的報表，都可以使用大型的ERP系統中BI（商業智慧）模組出具有效的資料。

使用ERP系統確實有很多好的地方，我在這裡也是簡述其中的關鍵作用。