謝謝您的邀請。一個團隊首先要有自己的制度和文化。按照自己的社團的性質來制定自己的制度，涉及到部門的設定以及職能、社團活動執行的決策以及執行測序、簽到制度以及獎勵懲罰管理、新人招募以及培訓等。一定要有自己的社團文化，比如設計自己社團的logo。其次是要定時進行內部培訓，職能培訓，書法培訓，再定期搞一些活動，比如書法比賽，出遊活動，茶話會等，以凝聚團隊力量。第三，要定期開會總結。總結前段工作，佈置下面工作，找出存在問題。第四，經常與團隊的每一個成員進行交流，瞭解成員的心理動態及工作問題。第五，與其他社團搞好關係，比如常搞一些聯誼活動等形式促進交流。一點小的看法。祝您快樂！

大學社團幾乎全部都是大學生自己管理的，管理社團必須要有管理經驗，所以對社團長的要求不小，那麼應該如何管理一個社團呢？

1.既然是一個集體，那麼應該有自己的規章制度。所有管理都是建立在規矩之上的，沒有規律，不成方圓，那麼就應該有管理條例和行為準則。所以先給自己的社團制定一個合理的條例，讓社員按照這個條例來做，管理起來就方便很多。2.建立分部門、分級制度。想要更好的管理一個社團就應該把社團分成各個部門，分別管理。每個部門安排一個部門管理員，底下還可以再分成小組的形式，那麼就形成了分級管理。你把任務發放給每個部門，然後對部門實施管理，那麼管理任務就輕鬆很多。

3.經常舉行社團會議。在會議上聽取每個部門的工作成果以及成員的意見和建議。畢竟社團的管理是開放式的，沒有工作時那種嚴格度，大家在社團裡還是比較自由的。所以不同情況不同對待，實現較為輕鬆的交流氛圍。4.開辦社團活動。社團活動是凝聚大家力量的一種方式，可以在社團活動中找到哪些方面的不足。比如說從準備工作到善後工作每個部門是否完成較好，或者社員對社團活動參與率是否較高，又或者活動中出現的哪些差錯，都可以直觀的瞭解到社團還存在哪些方面的不足，這樣可以更好的管理。5.還有就是因為是社團，所以不存在什麼利益問題，那麼作為一個社團管理者就不要以上位者的態度來管理社員，那樣會讓別人不敢參加你的社團，應該以一個平等的身份互相交流，但在某些時刻應該保持管理者的原則，這點最重要。

獎懲機制要合理。

利益分配要到位，人做一件事都是圖利的，沒錢有休息沒休息有榮譽沒榮譽有氛圍。總之你要有。

另外允許競爭但不許心術不正，這是最低準則必須做到。不要道德標準要求別人，比如什麼誰讓著誰。

獎懲機制要合理。

利益分配要到位，人做一件事都是圖利的，沒錢有休息沒休息有榮譽沒榮譽有氛圍。總之你要有。

另外允許競爭但不許心術不正，這是最低準則必須做到。不要道德標準要求別人，比如什麼誰讓著誰。