當然了，適當給幫忙的人報酬是應該的，不能吃獨食啊。說不準人家下次還繼續幫你，再說了，人家幫了你，你不是應該表示表示謝意嘛，而且是談生意，適當給些是應該的

一般都是請吃飯或者送禮物。提點就要看成交單的價值了。如果很多的話還是需要分錢的，這樣下次需要幫忙人家也會很樂意。

這個問題大部分出現在銷售、媒介或者專案負責人身上。分兩種情況。

那麼同事幫忙就不是單純的幫忙，而是一種合作關係，所以談成了專案，一定要對同事有所表示，要麼是提點，要麼是買禮物請客吃飯。

如果關係很好的工作搭檔，可以考慮情況吃法，買一些禮物，或者下次你幫忙給同事談專案。如果是關係一般的朋友和同事，那麼最好提前談好條件，比如幫忙談成功之後給同事提幾個點等等。這些一定要提前說清楚，或者要及時給同事報酬。

如果是賣房子的話，提點還是要給的。我朋友之前在房地產公司上班，負責賣別墅。一棟別墅價格在900萬到2000萬不等，賣出一套的純利潤就有30萬到100萬之間。所以如果同事幫忙肯定是要給提點的。因為這裡邊牽扯到巨大的利潤空間，絕非幾百幾千的問題。

我個人建議，無論是幾百幾千萬的大專案還是幾百幾千的小業務，只要需要同事幫忙，都應該提前和他說好情況。

如何進行合作，利潤如何分配等等。賬目清，好弟兄。凡是牽扯到錢的事情一定要提前說清楚，這樣既保持了原則，又很好地維護了合作關係，朋友關係。

我說下自己親身經歷的事情，以便於你有個比較。

但是我老闆昨天剛給我了講了一個他自己經歷的事情，他幫助朋友談了一個投資併購的專案比較大，當時沒想著利益心，完全抱著幫忙的心態，可是最終朋友給了他30萬，過幾天得知朋友在這個專案上賺了幾百萬，這就是大單子，對於參與的每個人都應該給與利益，這樣大家才會樂意在下一次幫助你。

總是，這個要分情況，跟專案大小有關係，跟你和這個同事的親密程度，有關係。心裡要衡量以下，職場上最好還是任何事情都要提前說清楚，免得利益面前鬧矛盾的可能性比較大。