投資商要的回報，你的回報率有多高，這個是最直接可以影響投資商的眼球，第二個投資商要看你專案有沒有核心技術，複製性是否強，佔有市場力有多大。

因為你是要剛剛要開始創業，你要找的是有經驗的人，而不是要培養人才，所以你找團隊的要求放在，有經驗，有這方面的愛好，有想在這方面發展的人，這是你的核心團隊的要求，但是公司裡面的職位有很多，你找人要從他們的職業道德來找，比如會計和人力資源。

最後你的 創業計劃，也就是商業計劃書，要有明顯的邏輯性，因為你要找的投資商他們沒有那麼多時間去聽你羅嗦，你要在短時間內把你的賣點快速的展現出來，把他們吸引住，聽你說下去，這是成功的第一步，第二步要把你怎麼做羅列出來，最後是能賺多少錢。

最後祝福你希望你成功

具體要看是什麼專案？在什麼階段？一般的專案很難獲得專業的投資人或者投資機構的投資，快速接洽的話最好可以找到靠譜的人推薦，因為投資人每天看的專案都很多。

另外補充一點專案需要融資？如何搭建商業計劃書的框架？需要體現哪些重要內容？

1.專案背景分析（描述行業前景，專案亮點及市場空間）

2.專案核心競爭力分析（產品，技術資源等核心優勢）

3.商業模式分析（公司的上下游結構以及盈利模式）

4.團隊介紹（創始人團隊以及專案所需匹配的相關人員）

5.做競爭對手分析

6.專案實施路徑

7.財務預測

8.運營資料展示

9.股權釋放比例和融資額度