EPC是交鑰匙總承包模式（設計、採購、施工總承包），EPCM是總承包管理模式（加個management），而EPCC是加一個試執行的總承包模式（commissioning），一般用於工業專案建設。

相比較於EPC，EPCC總承包管理模式主體雖然仍是總承包商，但其業務管理範圍擴大，業務深度加深，對有效溝通的要求也更高。

EPC

1、定義：EPC是英文：Engineer，Procure，Construct頭字母縮寫。

設計採購施工（EPC）/交鑰匙工程總承包，即工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案的設計、採購、施工、試執行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

EPC總承包模式是當前國際工程承包中一種被普遍採用的承包模式，也是在當前國內建築市場中被中國政府和中國現行《建築法》積極倡導、推廣的一種承包模式。

2、基本特徵：

(一) 在EPC總承包模式下，發包人(業主)不應該過於嚴格地控制總承包人，而應該給總承包人在建設工程專案建設中較大的工作自由。

(二) 發包人(業主)對EPC總承包專案的管理一般採取兩種方式：即過程控制模式和事後監督模式。

(三) EPC總承包專案的總承包人對建設工程的“設計、採購、施工”整個過程負總責、對建設工程的質量及建設工程的所有專業分包人履約行為負總責。也即，總承包人是EPC總承包專案的第一責任人。

EPCC

1、定義：EPCC(Engineering,Procurement,Construction and Commissioning)總承包,是EPC工程總承包的一類,是業主專案管理的一種組織實施方式或一種承發包方式。指從事工程總承包的企業受業主委託,按照合同約定對工程專案的勘察、設計、採購、施工、試執行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。

EPC是交鑰匙總承包模式（設計、採購、施工總承包），EPCM是總承包管理模式（加個management），而EPCC是加一個試執行的總承包模式（commissioning），一般用於工業專案建設。

相比較於EPC，EPCC總承包管理模式主體雖然仍是總承包商，但其業務管理範圍擴大，業務深度加深，對有效溝通的要求也更高。