價效比和高階之間本身就存在矛盾。當提到價效比的時候，關注的更多是產品；當提到高階的時候，想到的則是產品所帶來的感受，比如高階大氣上檔次，和品牌相關。
不同產品價效比之間的比拼主要圍繞功能和價格，不同產品高不高階之間的比拼更多和使用者心理相關。排除一些心理層面的比拼在當前這個社會環境中還是挺難的，不過可以嘗試一下剛剛好的原則，是一種不錯的購物方式，更是一種生活方式。
在消費的過程中如果要做到剛剛好的原則也挺難的，畢竟我們不可能精通每一個產品，也很難描述自身的準確需求。所以有些商家就會把剛剛好這個原則作為品牌的特質，比如無印良品。其實目前一些中國產手機品牌也多多少少都有這樣的特性在裡邊。剛剛好可以理解成，產品不錯，價效比不錯，絕對不會特別的坑。
最終還是回到了品牌，要看個人喜好，即便產品不是那麼高階。比如題主一直在用OPPO，那麼自然對於OPPO品牌特性相對有好感，對其他品牌的好感會相對差一些。不過目前網路的資訊傳輸的很快，當遇到別人對於OPPO的一些不同看法時，自身會有一些不適，可能出現問答中提到的猶豫。
這裡給題主的建議肯定為適當放棄高階的感受，更多的關注在產品。可是當推薦價效比手機時，難免也會牽扯到一些品牌喜好。
小米依然是價效比的代名詞，不過最近小米的品牌特質正在發生變化，比如新推出的小米note3就沒有那麼的具有超高性價比，小米Mix更多的在工藝方面下功夫，價格也更高。
榮耀的部分機型價效比比較突出，並且畢竟是華為的子品牌，有著更好的大眾接受度。
如果可以考慮這兩個品牌，目前個人更為推薦榮耀2K檔的機型。
以上內容可以理解成：試圖讓題主放棄高階所帶來的感覺，進而追求剛剛好的購物原則，進而勸說購買價格實惠的手機。但根據個人的經驗來看，這種嘗試很多時候作用有限，不少人最終還是會追求那種高階所帶來的美好。如果是這樣的話，這裡只能推薦華為的Mate系列，符合中國產高階的條件，大多數人也都說好，只不過相關產品價格相對更高，和我們以往所認知的價效比已經沒有多少關聯，題主也就需要付出更多的花銷。
其實題主可以嘗試下錘子堅果Pro 2的，這個品牌在適度價效比的基礎上提供了一種不一樣的感受，雖然說不上多磨的高階，但至少相對有情懷、有個性一些。
價效比和高階之間本身就存在矛盾。當提到價效比的時候，關注的更多是產品；當提到高階的時候，想到的則是產品所帶來的感受，比如高階大氣上檔次，和品牌相關。
不同產品價效比之間的比拼主要圍繞功能和價格，不同產品高不高階之間的比拼更多和使用者心理相關。排除一些心理層面的比拼在當前這個社會環境中還是挺難的，不過可以嘗試一下剛剛好的原則，是一種不錯的購物方式，更是一種生活方式。
在消費的過程中如果要做到剛剛好的原則也挺難的，畢竟我們不可能精通每一個產品，也很難描述自身的準確需求。所以有些商家就會把剛剛好這個原則作為品牌的特質，比如無印良品。其實目前一些中國產手機品牌也多多少少都有這樣的特性在裡邊。剛剛好可以理解成，產品不錯，價效比不錯，絕對不會特別的坑。
最終還是回到了品牌，要看個人喜好，即便產品不是那麼高階。比如題主一直在用OPPO，那麼自然對於OPPO品牌特性相對有好感，對其他品牌的好感會相對差一些。不過目前網路的資訊傳輸的很快，當遇到別人對於OPPO的一些不同看法時，自身會有一些不適，可能出現問答中提到的猶豫。
這裡給題主的建議肯定為適當放棄高階的感受，更多的關注在產品。可是當推薦價效比手機時，難免也會牽扯到一些品牌喜好。
小米依然是價效比的代名詞，不過最近小米的品牌特質正在發生變化，比如新推出的小米note3就沒有那麼的具有超高性價比，小米Mix更多的在工藝方面下功夫，價格也更高。
榮耀的部分機型價效比比較突出，並且畢竟是華為的子品牌，有著更好的大眾接受度。
如果可以考慮這兩個品牌，目前個人更為推薦榮耀2K檔的機型。
以上內容可以理解成：試圖讓題主放棄高階所帶來的感覺，進而追求剛剛好的購物原則，進而勸說購買價格實惠的手機。但根據個人的經驗來看，這種嘗試很多時候作用有限，不少人最終還是會追求那種高階所帶來的美好。如果是這樣的話，這裡只能推薦華為的Mate系列，符合中國產高階的條件，大多數人也都說好，只不過相關產品價格相對更高，和我們以往所認知的價效比已經沒有多少關聯，題主也就需要付出更多的花銷。
其實題主可以嘗試下錘子堅果Pro 2的，這個品牌在適度價效比的基礎上提供了一種不一樣的感受，雖然說不上多磨的高階，但至少相對有情懷、有個性一些。