當然需要了

但凡是給人用的東西都需要考慮使用者體驗

但是使用者體驗佔整個產品的比重

取決於產品的使用人數

就是極其考慮使用者體驗的

如果一個產品

只有一個使用者

那使用者體驗何從談起？

針對這一點是毋庸置疑的，一定是要考慮使用者體驗的，良好的使用者體驗是會給公司帶來口碑傳播的效應。

使用者體驗是使用者在使用產品過程中建立起來的一種純主觀感受。在做資料分析平臺最終的使用者是使用者，但凡是人使用的產品都需要考慮使用者體驗。使用者體驗佔整個產品的比重取決於產品的使用人數，比如bilibili就是極其考慮使用者體驗的，大家細心可以發現bilibili移動端登陸頁面設計，左邊輸入賬號時兩個小人睜著眼睛，右邊輸入密碼時會立刻捂住眼睛，在登入成功檢視影片時，它的載入頁面不是一片空白，而是一個電視機小人在提醒載入的進度。這種細節的設計一下子拉近了使用者的距離。

反之曾經的行動電話劇巨頭諾基亞持守老舊的塞班系統沒能跟上智慧電話迅猛發展的洪流，甚至所開發的應用不能與手機相容，最終被使用者所淘汰，這說明再偉大的產品如果不能與時俱進，提升使用者的滿意度也會慢慢消失在時間的洪流當中。

做資料平臺時要明確平臺的重點、難點，就資料分析來說最基本的功能是將資料較為炫酷的展示出來，並使使用者能夠便捷的配置，至於是資料怎麼來的、是否準確、如何加工等均是程式設計師的工作並不放到使用者體驗當中。人們喜歡簡單、適應性快的產品，過多冗雜的產品功能反而會引起使用者的反感。

不論是資料平臺還是其它功能產品都要注意產品的設計細節，正如前面說到，使用者對產品具有情感需求，但每一位使用者的主觀感受都不同甚至在不斷變化中。在使用者和產品之間建立情感紐帶，讓我們提供的不再是一個冷冰冰的產品，而是讓使用者產生由衷的認同感和親近感。在下一次相似情境時甚至會不由自主地想起你的產品，並付出行動。