企業文化在企業發展中的作用

1、導向作用

播種一種觀念，培育一種行為，從而收穫一種結果；靈魂深處鬧革命，解決人們的觀念、感情、情緒、態度方面的問題，要靠企業文化。

2、凝聚作用

認同感—凝聚人心，增強員工的歸屬感。

部門壁壘—協作成本。拆除部門壁壘，降低協作成本，把企業整合為一個統一的協調的整體，要靠企業文化。

3、規範作用

企業文化作為一種心理的約束，可以規範行為，並能代替部分的正規約束。

4、激勵作用

可以減少物質激勵、制度規範監督所必須付出的高昂費用，降低管理成本。

5、社會影響

企業文化建設有助於企業成為社會的優秀成員，對社會乃至環境都有積極的影響作用。

大當家的稱做“大櫃”.其餘的“四梁”，是“頂天梁”、“轉角梁”、“迎門粱”、“狠心梁”，“八柱”則是“稽奇”、“掛線”、“懂局”、“傳號”、“總催”、“水相”、“馬號”、“帳房”.

按名稱就可以知道他們的分工.

“頂天梁”其實是二掌櫃,所謂文武全行,大掌櫃一般不出馬,全是二掌櫃指揮和帶頭衝鋒.裡,姚蓋沒死,是大掌櫃的時候,宋江就是“頂天梁”.

"迎門粱”是先鋒,也有叫炮頭. “狠心梁”負責殺人砍頭,打劫後是否屠村或燒房子,就是他來代人幹.

關鍵的人物是“轉角梁”，即“通算先生”，說白了就是吳用，利用軍事知識+方術來“推八門”(多數“轉角梁”根本不懂什麼軍事知識,但少數著名東北鬍子的軍師,是行伍出身,所以不但有文化,也有軍事履歷,這些鬍子就很難對付)，決定土匪的動向.

"水箱"是出納. "賬房"則是會計.看來和現代的財務管理差不多."馬號"是專管馬匹牲口. "總催"是後勤官.

"掛線"就是搞偵查,情報的. "懂局"是負責官面應酬.