我們可以把問題擴充套件一下，你喜歡什麼樣的領導？

1.經常給他輔導的領導。

身在職場，都要靠業績說話，領導是這樣，員工也是這樣。績效獎金看業績、晉升看業績，有的企業連是否能參加外部培訓也看業績。身為領導，能幫你出主意，分析業績沒有達成的原因，可以讓他在工作中少走很多的彎路。如果領導給你佈置完工作，然後就等著訓你，這種領導才氣人。

2.關注過你的情緒變化。

員工工作中是否能全身心的投入，有一個就是家庭對情緒的影響。如果家中有病人，如果每天都需要想今天誰來接孩子，還哪有心情完成工作。而對於比較成功領導，當看到你的情緒變化時，會盡量的幫你疏導，有可能還會給你提供力所能及的幫助。比如考慮你需要接孩子，所以給你一個小時的時間。

3.幫你考慮職業發展。

員工在職場中，最關心的除了漲工資之外就是晉升了。我們看到有些員工在同一崗位一干就是十幾年，難道他們沒有想過發展麼？有的是不會規劃，有的是失望了，不再去想，有一天混一天。而如果有一個領導能幫你想著，你這個好的點子是否能形成一個案例為其他人分享。你的這個業績能否作為亮點讓更高層知道，那麼你在工作中會有更大的動力。如果出現領導“壓制”你成長的情況，可能是職業通路太窄。

4.給你“犯錯”的機會

我們回首一下自己的成長，都是在“犯錯誤”中成長，凡是有所成就的，我們領導幫我們背了很多的鍋。做錯工資，領導頂著；搞砸過專案，領導頂著。他們為了員工的成長，給了你更多的空間。