員工和領導吵架後摔門而出，後續怎麼辦，那要看吵架原因和員工年齡來說。
如果你是年輕員工，無論是什麼原因吵架，你都應該先道歉在先吧。不要覺得你沒有錯就拒絕道歉，首先你的領導是你的前輩，按長幼有序，作為後輩對前輩要有起碼的尊重，這個就是有錯在先。年輕人血氣方剛，一定要謙虛做事，禮貌待人，不能聽不得反對意見，聽不得批評，這樣會對你的成長百害無一利。可能你覺得摔門而出找領導道歉沒有面子，可以找一個靠得住的老同志當個說客，幫著解釋一下你的真實想法，求得原諒，之後你在專門到領導辦公室做一次誠懇的道歉，對今後你自己的工作態度做一個表態，說不定透過這次爭吵，領導會對你有一個重新定位，切記，學會與領導溝通，學會控制情緒，類似的事情不可再犯。
如果你是個老員工，如果佔理，可能問題能簡單一些，資格老 ，領導可能還會看在你以往工作成績的份上不和你計較，但確實你也不能“倚老賣老”，不顧工作場合，頂撞領導，給年輕員工樹立了一個反面榜樣。你不佔理的話，可要主動和領導道歉哦，你應該耐心解釋你的真實想法，說服領導，而不是硬碰硬，要學會心平氣和的與領導溝通。
作為領導也要善於理解員工的意圖，千萬不要不等員工說清楚就打斷，弄得都不明白所以，造成難堪的局面，同時也要大度一些，不要因為員工頂撞你，就記恨在心，給小鞋穿，弄得員工擔心後果，影響工作。
職場是一個相互包容、相互協作的集體， 領導藝術是是一門很深的學問，而作為員工，也要逐步學習，認真領會，只有透過平時工作的積累，才能使自己儘快成長，實現自身更大的價值。
員工和領導吵架後摔門而出，後續怎麼辦，那要看吵架原因和員工年齡來說。
如果你是年輕員工，無論是什麼原因吵架，你都應該先道歉在先吧。不要覺得你沒有錯就拒絕道歉，首先你的領導是你的前輩，按長幼有序，作為後輩對前輩要有起碼的尊重，這個就是有錯在先。年輕人血氣方剛，一定要謙虛做事，禮貌待人，不能聽不得反對意見，聽不得批評，這樣會對你的成長百害無一利。可能你覺得摔門而出找領導道歉沒有面子，可以找一個靠得住的老同志當個說客，幫著解釋一下你的真實想法，求得原諒，之後你在專門到領導辦公室做一次誠懇的道歉，對今後你自己的工作態度做一個表態，說不定透過這次爭吵，領導會對你有一個重新定位，切記，學會與領導溝通，學會控制情緒，類似的事情不可再犯。
如果你是個老員工，如果佔理，可能問題能簡單一些，資格老 ，領導可能還會看在你以往工作成績的份上不和你計較，但確實你也不能“倚老賣老”，不顧工作場合，頂撞領導，給年輕員工樹立了一個反面榜樣。你不佔理的話，可要主動和領導道歉哦，你應該耐心解釋你的真實想法，說服領導，而不是硬碰硬，要學會心平氣和的與領導溝通。
作為領導也要善於理解員工的意圖，千萬不要不等員工說清楚就打斷，弄得都不明白所以，造成難堪的局面，同時也要大度一些，不要因為員工頂撞你，就記恨在心，給小鞋穿，弄得員工擔心後果，影響工作。
職場是一個相互包容、相互協作的集體， 領導藝術是是一門很深的學問，而作為員工，也要逐步學習，認真領會，只有透過平時工作的積累，才能使自己儘快成長，實現自身更大的價值。