回覆列表
-
1 # 預約吧
-
2 # 客滿盈系統
舉例:我們沒有開實體門店,我們有門店需求,但
我們沒有投資,身邊資源都在浪費。
別人投資了一家門店,費用已經產生了,不管生意好與不好,客戶沒有達到100%,就表示門店的資源也在浪費,認同嗎?
有實體門店的老闆把門店共享給沒有開店的人,兩人合作利潤平分!
共享和眾籌是有區別的:
眾籌模式能夠快速獲得現金流,它涉及到門店的股權分配,管理等問題,不能快速解決實體門店最重要的根本問題。
而共享分紅不僅能夠獲得現金流,還能夠解決門店的根本問題——客源問題。它不涉及股權分配,管理等問題
想實現共享和眾籌的整合首先你要明白,共享和眾籌的區別是什麼?然後才是整合。
共享是把某一件物品,或者某一些工具,利用平臺溝通達到流通使用,是一種對於資源的高效反覆利用。其收益在於共享多次之後對於平臺或者是個人繳納的中介費用。
眾籌簡單來說是多個群體或者個人籌集資金實現的資金集中使用,有利於集中精力辦大事,參與者通常有機率有著能夠直接獲得眾籌成功後的收益,或者享有眾籌物品和資源的共同使用權。收益往往也是在於中介的差值。
舉個簡單結合的例子。眾籌一件物品然後把這件物品給眾籌的參與者共同使用,例如ABC一起眾籌了一輛腳踏車,ABC輪流使用,你想要結合的話,需要做的事情就是把ABC拉到你的平臺,然後他們同意你的理念,並且願意信任並且繳納費用,之後你還要統籌協調他們的使用時間,確保眾籌資後的物品確定是在共享,這就需要一個合理讓你安排時間和使用或者服務的工具,無疑線上預約是一個很好的選擇。
再舉個栗子,很多做服裝的廠家都知道,貨物量越大價Grand SantaFe低,這時候如果你能將很多消費者的選擇集合並且繳納定金,這時候在眾籌之後的服裝和物品,就能夠共籌參與者的使用,例如低價拿下物品,像是定製服裝等等,都是不錯的方法。
24小時全行業無衝突預約,無疑是在共享和眾籌整合之後最好的選擇。