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  • 1 # 使用者9972567932358

    這樣說吧,你一週要有7個工作日,一天至少A+B班,一天就要14個班次。一個人一週只上5個班次,三個人就15個班次,理論上能保證工作日每天一個A+一個B+一個長期白班,週六日一個A+一個B。還有其中一個班可以多一個人上班。

    但是如果有同事請假(年、事、病、婚等假,還有補休),一個小組一週不超過一個人休息且不超過一天才可以滿足。但是像病假這種情況要休個三四天,就意味著要其他同事替補,其他同事加班了也要補休,他將來再補休的時候也是一週只能休一天且其他同事那周不能休息。

    以上是硬性情況下的理論邏輯,而且每個人平均每週至少2-3天B班,佔比約一半工作日都是很晚才下班,這樣對於有家庭有小孩的同事會不會很難接受。由於我不確定你的崗位是否一定要在公司上班,如果只是接接電話的遠端運維崗位可以考慮一下以下的方式。

    你可以安排週一到日輪白班,這樣你的排班自由性高很多。然後每週找一個人是待命狀態,電話直接轉接到他的手機上(或者公司分配手機),他再用手提電腦(公司配)去處理緊急問題。這段工作時間就算是加班,就算補休也不會顯得太少人上班。

    這樣做的話要考慮幾個方面,1、晚上待命的同事自由度被限,不能自由安排自己的私人時間(例如開車去哪裡)。這樣要考慮一些補償(補貼),不知道公司同不同意。2、手機和手提電腦也要公司配備,這樣增加你們這個崗位的成本,也是公司不知道是否同意。3、對於有小孩的同事來說應該很多人都會抗拒,至少比每週2-3天晚上在公司上班好接受一點點。

    以上就是我個人看法,對於你公司是否同意或者你的組員能不能接受也要看具體情況了。

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