副業現在蠻多的，其實很多事情認真做都是可以賺到錢的，但是現在大部分副業，兼職告訴你們的都是簡單，每天掛上面就可以，我是沒接觸過這些的，自我感覺不靠譜，其實任何商業活動，大的小的都一樣，都是商品，虛擬的，實物的，你首先要找到需要這些物品的群體，而不是你盲目的尋找客戶，大海撈針一樣，沒有成效把你的激情全磨沒了，副業首先你可能沒投資，或者很少的投資，這樣就導致你輕鬆放棄，反正自己沒有損失是吧，這樣重複幾次我想你的副業，兼職之路就到此為止了。所有的事情迴歸一個重點，你的客戶在哪裡，你要賣給那些人，這就需要引流，把目標群體吸引過來，你有展示給他們看的機會，首先你吸引過來的人就是因為看到你的產品或者類似的，有這個需求，他才加你，然後你不需要一對一服務了，那樣效率太低，在朋友圈展示給人家看，感興趣的會了解，進而尋找你，促成成交，所以賣產品的核心就是目標客戶。在於怎麼引流，而不是你感覺不錯你就沒準備的做了，產品受眾不多是賺不到錢的，尋找剛需，受眾大的，單價低的。

所有的兼職或副業。

一看自己時間。

二看自己能否做得來。

三看收益是否合適。

四看這個過程中是否能為自己積累經驗或學到東西。

比如說有人兼職送外賣，這種有收益且需要個人多少的能力，只要肯吃苦就能幹，但是卻不能為自己未來的職業或人生增加更多經驗。這個兼職好處是收益不錯。本人體力不行，吃不了苦沒幹過。

比如兼職擺地攤，這個當初在大學的時候做過。投入很少，收益不錯，主要可以鍛鍊個人的口才。

比如可以兼職寫作，寫小說或投稿，新人收益不高，但是隻要不斷更，一點點零花錢還是有的，這個感覺新人收益低，兼職做需要花大量時間全職做不划算。當然，如果能夠一書封神另當別論。

其實副業或兼職可以選擇的很多，像有些行業的可以接私活。私活多了可以成立自己的工作室或者自己創業開公司，把兼職變成全職。

你有副業或兼職的經歷嗎？當然有了，對於現在這個社會來說，沒有一個副業收入，生活的會很拮据的。一個好的副業，做好了，會趕上主業的收入幾倍不止。所以，好好發展一個副業，還是很有必要的。加油吧！

19年之前，我都在北方從事家居方面的工作，後來公司要把我調到四川，於是辭職在家專職帶孩子。

20年7月我和幾個朋友一起租了個劇場，專門做脫口秀。合夥的朋友有做傳媒的、有做導演的，我和另一個朋友屬於門外漢，但大家都想一起做點兒事兒。

說起弄這個劇場，真的是很偶然的事。

當時我和都是門外漢的朋友正在做廣告，去一個文化產業園談合作的時候碰巧發現有個小劇場，之前做過二人轉和相聲，說是疫情的原因關停了。為了促成廣告方面的合作，我們給了產業園一些運營劇場的建議，產業園副總聽了兩眼放光，他說既然這樣何不低價出租由我們來運營。

我對門外漢朋友說，算命的說我今年8月份事業有轉機，門外漢朋友一拍大腿：那就幹！

他找來了工作中結識的做傳媒大個兒美女和詩人、海外華人、社交恐懼症患者、喜劇廠牌持有者於一身的眼鏡導演。

好傢伙，有外宣的，有把控演出的，有具體執行的，齊活兒！飄柔也不敢這麼柔順！

我們以促進合作友誼的名義去火鍋店吃了頓“聚義餐”，開了劇場第一次擴大會議，大個兒美女帶了娃，眼鏡導演後面跟著還在上學的副導演，我和門外漢朋友都是老哥兒一個。一瓶啤酒，我們定了分工；兩瓶啤酒，確定了股權和費用，三瓶啤酒，討論了日後運營......六瓶啤酒，暢想了搞定趙本山，收編小李誕，會議在豪邁的氣氛中圓滿結束。

20年7月中旬，我們和產業園簽了合同，考慮到疫情的因素，產業園給我們的價格還算優惠。兩週時間我們完成對劇場進行清理、購置劇場裝置、印刷門票海報、招募脫口秀演員等專案，一切都在按部就班的進行。清理我們自己動的手，裝置有網上買的和自己家不用的，門票印了1000張，脫口演員是眼鏡導演自己找的朋友。

20年8月前兩週，進行了第兩場演出，由於劇場初建沒什麼名氣，所以來的都是大家的朋友，每場能有30-40人，佔了劇場的一半座位。演出後朋友給我反饋說演員不夠專業、笑點不夠，我們決定整改。眼鏡導演找來了一位遼臺主持人和一個脫口秀專業演員。

為了能多增加一些觀眾，我和門外漢朋友拿了易拉寶冒著被感染的風險奔波在城市各個人群密集的地方，大個兒美女和眼鏡導演也在自己的圈子動員朋友。

20年8月中旬，進行第三次演出，到場觀眾比前兩場增加10人。做調研的時候觀眾說我們這兒不是脫口秀專場，眼鏡導演說遼臺主持人那個是即興喜劇，所以之後的海報都寫“即興喜劇+脫口秀”。

20年8月中旬到20年9月份，一直在不溫不火的狀態中。雖然劇場的租金不高，但我們還是想在短期內增加一些收入，把白天和晚上的場地充分利用起來。

於是大個兒美女白天找來了地產公司在劇場做半年度工作總結會議，順便拍個人形象照賺點兒外快；眼鏡導演給自己開闢個辦公室給演員講劇本、改段子；我和門外漢朋友聯絡相聲社團入駐，同時申請美團、大眾點評、貓眼兒線上售票。

20年10月，線上售票初見成效，公眾穩定在50人左右，相聲團體由於我們內部原因沒有入駐，演出依舊是每週一場。

20年10月中旬，眼鏡導演約我和門外漢朋友吃飯，三杯兩盞下肚，他說要自己經營，我倆可以在他的廠牌下繼續忙活，我沒回復，朋友答應了。

後來，家裡老人回老家，我回家繼續帶孩子。

聽觀眾說劇場搬家了！

聊聊我的副業，嚴格的來說是曾經的副業。

2019年之前，我一直在上班，日常工資攢了些錢，看見別人投資賺錢，我也想弄點啥，然後錢變錢（人年輕的時候都想的太美），而且想給自己萬一哪一天不上班了，可以有個後路。

這兩年飲品店在瘋狂的遍地開花，我在2019年做了些初步的市場瞭解，開始接觸很多飲品品牌上，比如coco、一點點、一隻酸奶牛等等，還有一些沒啥知名度的品牌，瞭解一圈下來，發現開個飲品店這個事不是個什麼太大的難事，所以就決定投資一個店試試。

這是當時夏季定的一些產品系列，還有很多奶茶之類的，品牌就不說了：

從2019年3月開始我開始籌備做一個加盟店（如何選擇品牌，如何選擇店面位置，怎麼定產品及定價，這些有機會專門寫篇文章，因為要寫的東西實在太多了）。這期間一邊上班一邊做籌備工作，個人生活時間完全被壓縮，那段時間忙得很，但是比較期待。中間各種問題，直到6月店面正常投入生產。

這個店第一個月實現收支平衡，慢慢的開始盈利兩千，盈利八千，在國慶節這種節日月份實現月盈利兩萬五，當然也有虧損的月份。我核算下來基本上平均一個月盈利一萬。

這個店運營的前半年我在上班，因為店只有8平米，我就只僱了一個店長兩個店員，他們日常在店內運營。店在商場，周內人很少，週末人流高峰，我和我老公會去支援，節假日會找學生兼職來幫忙，剛開始的時候有點手忙腳亂，員工也不穩定，後來慢慢的運營就走上正軌了。

這是第一天營業的時候，我現在都記憶深刻，做加一元第二份免費的促銷活動，活動很有效果，人流很大，三個人營業，人手不夠，拉我老公給我當切水果小工：

現在想想，當時每逢週末都很累。

給大家捋捋這個營業的賬，一個月的固定支出兩萬二，人員工資差不多八千左右，物料一萬左右，水電和租金四千。比較平常的月份一個月流水兩萬五，節假日比較多的月份，流水能上四萬。所以差不多一個月盈利在一萬多一點。

這個店作為副業搞了半年，後來感覺這個模式可以，辭職專門搞，託關係找人聯絡了好幾個商場準備拓展開分店，就遇上疫情了，哎，好慘！2020年過年我這麼個小店屯了多少貨你知道嗎？本來想過個年賺個幾萬塊錢呢，全打水漂了，20年是臘月28還是29的時候，商場就通知各店老闆關門，我當時那個心塞呀。全華人民在家隔離的時候，我天天發愁，我們屯了很多牛奶，新鮮水果，關門的時候沒想到會關這麼久，後來我看實在時間太久了，去倉庫檢查水果和牛奶，媽呀，水果基本全臭了！！！

這波疫情屯的貨能賠一萬，後來3月份商場讓開門營業，人實在太少，少的可憐，一天沒啥流水，精打細算每個月剛剛保本。我扛到6月份覺得沒啥意義就關門大吉了，把裝置都轉手賣了，這個不是很長命的副業和創業就到此為止了。

後來我覆盤了一下，店比較小，我投資的時候精打細算，花了不到十萬，掙了也就差不多十一萬多，只能說還好，沒賠，安慰自己說就是去餐飲界白玩了一趟。家裡人取笑我說吭哧吭哧忙的的沒黑沒白，掙了一萬塊錢，哎，捂臉哭，我也很無奈呀，理想很豐滿，現實很骨幹。

其實奶茶這個行業真的是暴利，毛利在70%左右，而且操作簡單，容易上手，如果不是這個疫情，我可能已經搞了好幾個店了，但是生活沒有如果。

這個副業對我來說，跨界很大，我從來沒接觸過餐飲，親戚朋友也沒有這個相關的從業者，社會上也沒這個資源，單憑自己的探索，沒有疫情的打擊的話，可能會堅持的更長線一點。但是現在如果給別人建議的話，如果能夠做一些自己能力範圍熟悉的副業，可能更加適合副業這個定位。如果是想創業，那就又是另一番的打算和選擇了。