這個題目比較大，阿里、京東、拼多多的情況不同，就談一下京東吧。

1、事半功倍！京東健康以人為本，通過網際網路技術大大改善了患者看病奔波排隊之苦。

12月20日，在2019未來醫療100強大會上釋出的《2019未來醫療100強榜單》，京東健康位列中國醫療服務榜TOP100榜首！同時在《Crunchbase2019年度評論》中，入榜全球估值最高的五家新興獨角獸企業，排名第二！

之前，看病需要掛號、等門診、取藥、拿診斷報告、結算，每一個視窗外都是長長的隊伍，對於病人來說簡直苦不堪言！

現在，通過網際網路技術開創的“京東模式”，截至12月，京東健康線上問診訂單每天超過3萬人次，2019年11.11當天突破12萬人次，平臺已有超過3萬名來自全國各地的醫生，其中62%來自三甲醫院，80%是主治及以上級別，實現線上下單、送藥上門的線上線下一體化服務，大大改善了使用者看病奔波排隊之苦，讓他們省下時間休養生息！

2、勇於創新，正品行貨，這家企業做到了！

創新的定義是推出新事物！京東7FRESH（七鮮超市）創新業態“七鮮生活”——美食生鮮社群超市，全國首店落地北京回龍觀社群，一經面世，立刻受到消費者的讚譽！

七鮮超市向居民提供美食、生鮮、食品、百貨四大類3000種商品，所有美食商品均來自研發供應鏈，涵蓋了早餐、上午茶、午餐、下午茶、晚餐和夜宵。此外，還提供代收發快遞、代收乾洗衣服、代繳煤氣水電、充電寶租借、彩票等服務。

然而，創新具有一定的風險！

以現有的思維模式，提出有別於常規的商業模式，為消費者提供全渠道、全餐廚、全時段的“三全”服務，產生所有以前沒有的設想、技術、文化、以及商業形式，來滿足社會福斯的需求！

3、卓越品質，便捷服務，是中國消費者的首選！

中國市場的消費持續升級！這才是讚歎不已的結果！近日，中國新聞網的一條資料驗證了：在過去的兩年間，京東零售包含消費品及生鮮的商超品類消費使用者數大幅增長超過了60%，商超已連續兩年成為京東平臺消費使用者數最多的品類，顯示了中國市場消費持續升級的趨勢。

與此同時，這一資料背後也反映出一個不爭的事實：一群消費行為共性很強的“成熟消費者”——在消費選擇時目標明確，不容易受隨機因素影響，更加信賴高品質的一站式全品類購物平臺！

整個市場的變化，不會因為某一個行政命令就會產生劇烈的變動的。所以我認為這次電子商務法的頒佈，對於現有的電子商務巨頭們，並不會產生什麼特別劇烈的變動。

但是對於阿里和拼多多來說有一點點小小的影響，就是那些沒有領證的人和單位，沒有辦法在上面接著進行銷售了，所以短期可能會產生一些店鋪的關門。

而那些在淘寶和拼多多上不能掙錢的商家們，會因為電子商務法的頒佈，他們本身的不合規，再加上不賺錢就此就放棄了，因此從這個事情的最後的結果來看，反而是一個優勝劣汰的過程。

對於其他的電子商務的平臺來說，或者是個體或者是小公司，或者是等等，其他的我們都無所謂。對於她們來說，其實和原來的競爭並沒有產生什麼實質的變化，他們依然要去搶流量搶使用者。

因為最終能夠活下來的企業，一定是能夠為自己的使用者創造價值的企業。