上大學的時候，幻想著能有一天呆呆地倚坐在麗江街頭，看無數的生埃在光影裡飛舞，或者漫步在某個長長的雨巷，去經歷一場美麗的邂逅，延續友情或者愛情。

多年以後，依然嚮往麗江，嚮往能隨意敲開一座客棧，坐看記憶裡，看古街慢慢變成燈火輝煌，看月光漫過皎潔的玉龍雪山，喚醒一城沉睡的憧憬。

那時候覺得，浪漫如麗江，悠然如麗江，一定屬於有故事的人。

今年暑假，我終於去了一次麗江，漫步在人生嘈雜的街頭，卻發現，無處不在的商業氣息，讓我再也無法喜歡這座城市。

它已經失去了往日的悠閒與浪漫，變得越來越無序與世俗了。

在一米Sunny，歌聲飛揚，樂聲陣陣，門童站在門口賣力地吆喝，裡面也只有寥寥幾位客人。據說此處消費水準頗高，是年輕人的夜場。我剛想探頭看看，被一個門童盯看了五分鐘，頓時沒了底氣，也就不好意思踏進去了。

就連那些著名的鮮花餅，竟然也不夠友好。一塊錢一枚的，生得太袖珍，兩塊錢一枚的，又出落得太甜膩。我買回去一些，沒有吃完，想分給同行的朋友吃，竟落了個人人嫌棄的後果。

麗江不再有豔遇，只剩下那彎彎河水。

麗江不再有浪漫，處處充斥著世故與庸俗。

麗江不再是天堂，只有滿街的人山人海和無處安放的商品氣息。

我去過麗江古城多次了，在我看來，剔除商業化氛圍的麗江古城，是一個非常吸引人的地方，我喜歡每天一大清早起來，跟著早起的居民一起漫步在小巷中，感受那份難得的寧靜和安詳。

不過，大多數時間裡面，麗江古城總是一幅人頭攢動的景象，沒辦法，去麗江旅遊的人太多了。

一、客棧店鋪的轉讓，屬於正常的商業行為。數量大，很大部分原因是因為越來越多的競爭者加入進來，每年都會很多新的客棧、廉價酒店在古城周邊開業，導致競爭的加劇，對於很多從業者來說，不得不選擇降價的方式來吸引客源。此外，人工成本的上升，單均價的下降，在遊客數量沒有大幅增長的背景下，客棧數量的增多，必然導致入住率的降低，如果缺乏足夠的經營能力，確實會出現難以為繼的情況，這種情況下，與其拖著虧本，不如早點出手買個好價錢，這是任何商業領域的通用做法。

二、作為旅遊景區的客棧，除了房費收入以外，門票、旅遊套票、特產代購等都是收入的重要來源，我以前帶孩子旅行，就從客棧老闆處買過這類票，雖然價格看上去優惠，但實際上客棧老闆任然可以從中獲得不菲的提成收益，現在網際網路的發達，讓資訊變得更加透明了，遊客可以很方便的通過各種平臺購買到廉價的門票，不再需要通過客棧代理的方式來操作，這樣的改變，也會斷掉客棧的一大筆財源。

三、旅遊景點的店鋪，同質化越來越嚴重，對於很多遊客來說，出來遊玩的次數多了，會對購物變得越來越沒興趣了，即便進店觀看，也主要是觀賞為主，掏錢購買的慾望和行為大大降低。此外，欺詐購物、以次充好的新聞嚴重的影響了消費者的認知，也讓人不敢在景區裡面隨意的購物了，這種情況下，會導致很多商店變成了賠本賺吆喝，店鋪的租金不菲，一直這麼熬下去，只會越虧越多，所以，乾脆轉讓走人。

那一年去西藏，就住在麗江古城內一個叫做“相約麗江”的客棧，前後呆了三天。

朋友問：為什麼有人說麗江古城的客棧和商鋪大量轉讓，是去旅遊的人不消費了嗎？

我看倒不是。

旅遊者既然到了麗江古城，就不可能不消費，至起碼飯總要吃，總要睡覺。

（作者妻子在麗江街上，此仙對購物興趣濃厚）

問題出在古城的大環境，原設計規模，估計有多少人會來，現在沒有這麼多人了，願意進入店鋪的遊客少了。客還是有，由於上當，吃虧經驗太多，幾乎遊客整體上都不進行一些除了普通溫飽以外的消費，這與古城設計者的預期完全背道而馳，雲南全境旅遊口碑不樂觀，也間接使得古城的設計者計劃難以實現。接下來，出現客棧和商鋪轉讓再正常不過，全國其他景區商業情況都差不多。

（古城裡一個食街，店主比顧客多）

我們一行在麗江古城應該算消費了的，這些消費也僅限在吃住，購買一些不重要的如圍巾、旅遊帽子一類的低價商品。麗江古城有很多諸如酒吧、歌舞類營業，我們不會去光顧，緣由當然是不化算，也消費不起。

（這樣普通的小餅也招倈不了遊客）

我一直不理解，景區的東西為什麼要賣那麼貴，首先產品並沒有特別的好，一般工業品居多，這樣的商品哪裡都有，你價格又貴得厲害，旅客不是傻子，會比較的，可買可不買的東西，自然選擇不買。

（買了兩頂帽子，夫妻二人一人一個）

薄利多銷應該是傳統商業金言，現代商業可能不講究這個，一揪挖出一口井來可以省了今後窮年累月的努力，於是惡性迴圈，客越宰越少。分明看到街面上人擠人，就是不買東西。

（圍巾20元不貴了）

光靠帽子、圍巾顯然不能讓古城商業繁榮起來，景區商業騎在馬上下不來，美麗環境，日常的開銷總得要有東西賣出去來支撐，支撐不了就要關門，這是商業世界最赤裸裸的骨感現實，整體支撐不了，整體歇業。

（日常的開銷總得要有東西賣出去來支撐）

盤點在麗江古城幾天來的帳目（這裡省略掉細帳），一人一天早、中、晚三餐，加上住宿，再加上景點收費，至少800－1000元。這樣的消費，桌上的菜盤還得緊著上，吃飽就可以了，酒就不要喝了吧。

商業繁榮主要依靠誠信、無欺詐，這一點至少現在還是那些生意興旺店家的不二法寶。古城商業、以及其他景區商業如果願意做還是可以做到的，如果以為自己坐在金山上，不需要講什麼誠信也照樣可以賺到盆滿缽滿，我認為這個算盤打得實在太差。

三天後我們逃離了麗江古城。

大理麗江還是雲南的嗎？咱昆明人去玩，吃外省人做的當地小吃，住外省人開的客棧，哪味道還沒昆明開的麗江大理風味正宗！懷念20年前第一次去麗江，沒出租，到處三輪的士，青一色女司機。她們說，一生就一老公，要好好養著，麗江男人都不幹活，每天寫寫字，種種花！四方街都原住民，雪山下來的水，洗衣和飲用的分的清楚，開發提升了當地經濟，犧牲了當地原生態，全國古城古鎮都一樣，且再也回不去了！

1，現在部分企業，供應商，生產實業都在減產限產停產，鏈條收入減少，消費自然要再三考慮。

2，各行各業都在為適應新的遊戲規則而陣痛，唯獨房東這個產業沒有任何影響，他們根本不知道或不想知道風颳成什麼樣，還沉浸在以前的年代預計式的軌道增長中。看看所有的新聞，從來沒有涉及過房東。

3，本人有10年開店經驗，經歷了鄰居無數家，甚至一年換了三個鄰居過來，現在很多人根本沒有經驗，沒有《可行性報告》，就憑著家裡繳來的資產，盲人摸象的預計就上手開店裝修，半年關店，造成的後果就是錢賠了，父母遭罪，沒生意就搞花樣搞臭市場，造成同行利潤下降，房東看一轉二轉三轉還被抽了轉讓費，果斷漲房租。總之這是一個准入門檻底，外表光鮮的行業，有點錢就能當老闆的行業，而多數半吊子老闆也就當了一回攪屎棍而已。

4，各位看官也別太操心，你不租他會租，說到底，降點點租金馬上就租掉了，在整個體系中是最穩的，而且固定資產在手上年年升值，無論什麼官方民間商業新規，不需要面臨任何陣痛，還能規避很多測射傷害，這個行業不需要擔心，各位洗洗睡吧。

來到麗江古城確實有很多的店面轉讓，確實是生意不好，大不如前，有的老闆說相比較麗江最受歡迎的旅遊時期，生意差了十幾倍不止，現在即使還有生意也是相當難做，畢竟全國各地都有古鎮，同樣的商業，同樣的模式，去哪都是看，何必來麗江。

雖然現在去雲南旅遊的人依然很多，但是相比較十年前數量已經大大減少，尤其是麗江，它曾經是很多人嚮往的豔遇之城，也是雲南最受歡迎的旅遊地，但是隨著口碑的變差和旅遊勝地不斷的開發和出境遊的增多，麗江現在的旅遊流量跟繁盛時期相比已經可以用慘淡來形容。

就拿現在五一小長假的情況來說，大理的火爆程度遠遠超過麗江，房價3倍起漲，而麗江的漲幅卻不到兩倍，從住房情況來看，大理的受歡迎程度遠超麗江。但是現在的大理也都是商業化、模式化，麗江也就是它的前車之鑑。

麗江古城的客棧和商鋪大量轉讓，主要也是因為大勢所趨吧。

而針對商鋪的轉讓跟酒店的一些情況也是一樣的，比如房租，在古城裡隨便一間都是幾十萬的房租，你得賣多少東西啊，而以前有些商家為了降低成本，以次充好，這樣一搞，大家都知道“不要在景區買特產、古玩、玉器等產品”，這樣一來，生意冷淡，不轉讓也就不科學了。（圖片為大理古城）

麗江古城，三年前去過一次，用四個字形容：‘’熱鬧非凡‘’。本月初又去了一次，還是用四個字形容：‘‘清清淡淡’’。往日‘‘走不動‘‘，’’擠破頭’’已成回憶。

是什麼原因導致了今天的結局？

宰客傷了遊人的心。只要去過雲南旅遊的人，說起宰客，沒有一個人不‘’驚心動魄‘’。如果你是從昆明跟團到麗江、香格里拉一線旅遊的，在昆明是昆明的導遊；到麗江換成了麗江導遊；到香格里拉在半路上又換成了香格里拉導遊。漢族導遊、白族導遊、藏族導遊，聽聽頭皮都發麻，下面的話還是用省略號代替吧。

商業化太濃特反感。麗江古城走一圈，到處都是叫賣聲，尤其是某地區經營的人越來越多，我反正不喜歡他們那種連欺帶騙的經營方式，真正純樸的麗江人卻看不到了。

千篇一律，理性消費。現在古鎮上賣的東西基本上是千篇一律，走到哪兒都差不多，沒有突出當地的文化特色。比如我到元陽，看見當地的小生薑，切開裡面象彩虹一樣一圈一圈的，生薑味特別濃，沒見過啊，我買了6斤帶回南京。元陽梯田高山上的紅米，是泉水種植的，我又買了10斤。像這些東西只能靠自己去‘’開發‘’了。

我的三點分折，不知道各位朋友是否贊同。