1．他們知道自己的價值

工業革命時期是以標準化、可描述和可交流技能為特徵，中世紀行會則是以無法言傳的手工技能為主導，如今聰明員工的節能更接近後者，這意味著你不可能把他們身上的知識轉給他人。

2．他們對組織嗅覺敏銳

聰明人善於尋找對自己最有利的工作環境，從而使自己的興趣得到最充分的資金支援。一旦資金枯竭，他們還有兩個選擇：轉移到下一個資源充足的地方，或者就地深挖，捲入複雜的政治鬥爭來推進自己喜歡的專案。

3．他們無視企業的層級制度

如果你想用職位頭銜和升遷來激勵聰明員工，你多半會碰一鼻子灰。但是不要以為他們對身份地位就滿不在乎。在這一點上他們可能非常講究，也許會堅持要別人稱自己為“博士”或者“教授”。

4．他們期望領導人容易接近

如果聰明人不能直接與CEO打交道，他們會覺得企業對他們的工作不重視。

5．他們有很好的關係網

聰明人身邊往往形成一張高度發達的知識關係網，他們認識的人和他們的學識一樣重要，這些關係網提升了他們在企業中的價值，但是也增加了他們跳槽的風險。

6．他們對無聊的忍受能力很有限

在這個員工流動性大增的年代，如果聰明人的才智得不到發揮，沒有為企業使命而工作的熱情，他們很可能就一去不回頭了。

7．他們不會感謝你

即使你領導得很好，聰明人也不會認可你的領導能力。要記住，這些有創造力的員工根本不認為自己應該被誰領導。只要他們眼裡還有你，你就算成功了！