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1 # 郭施亮
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2 # 老張拙見
房地產從16年到現在都是大象起舞,小蝦米餓死局面,不是萬科這次喊了活下去在存在這種現象,目前還在開發房企主要有四類:
一類是傳統實力開發企業,如萬科,恆大之流,利用高高槓槓 高負債率,一路趁勢頭做大做強,業績取得遙遙領先。現在喊活下去,就是在換之前欠下的債。不管什麼企業高負債都是定時炸彈,完全可能把一個企業搞完。
二類是後來居上者開發企業,一批黑馬,比如像碧桂園,融創中國,中梁地產這類企業,借勢頭強勁,異軍突圍,收購合併,合作開發,也在做大做強,搶佔市場份額。現在一當市場低落,銷售受阻,沒有資金回款,同樣面臨生存壓力,如碧桂園都已經做了調整,放慢了速度。快週轉的時代已經過去,因為已經快轉不起來了。
三類是苟延殘喘的房企,在新一輪的大勢頭下,得到了一口緩氣的機會,可現在一下都沒氣了,機會一下沒有了,看到希望磨滅了。現在成了命懸一線,隨時都可能玩完,這類房企現在是如履薄冰,即將推出舞臺。
四類是收拾殘局的淘汰者房企,在洗牌的大背景下,這類房企已經被淘汰出局,不專業,沒資金,沒背景,開發專案出問題,早都在收拾爛攤子,喊不喊活下去都沒法玩。另謀出路。
萬科高喊活下去的口號,雖然這有一些震懾同行的意味,但是還不得不引起我們的警惕。在實際情況下,即使房地產行業已經逐漸步入黃金期尾聲,但對於未來房地產行業未必可以進入白銀階段,反而可能不斷加劇房地產行業“入秋”的狀態,而對於“入秋”後的房地產行業,將會加快整個行業的洗牌節奏,而中小房企被洗牌的可能性較高。由此可見,在萬科高喊活下去的背景下,實際上還是會引起整個行業的警惕,雖然談不上房地產企業已經到了生死存亡的時刻,但是對於各個房企而言,也不得不做好風險防範的準備。因此,對於活下去的口號,不僅僅說出了萬科的心聲,而且還道出了同行業的心聲,而缺乏危機感的房企,往往容易在大洗牌過程中遭到淘汰。