跑到時代前面，讓時代跟著跑。實在不行，就多看科幻電影和小說。或者，應聘快遞員，讓萬物互聯。如果依然焦慮難耐，訂一份時代雜誌，《時代》緊跟時代，你緊跟《時代》，就掉不了隊！

這個問題，需要從供方、需求方來思考。賣方市場賣的是“你的焦慮情緒和感知”，可以賣商品，例如書、賣服務、賣物聯網產品等。買方可以從兩個方面來思考:個人、企業；個人的話，經濟條件好的，手頭寬裕的，可以跟上時代步伐，買新推出來的。條件一般的，可以先了解，緩一緩，等條件好轉再買，量力而行。企業的話，建議等產品迭代幾次再使用，防止機會成本、沉默成本擴大。

11月12日零點，2018年天貓雙十一落下帷幕，雙11成交額超2000億，最終定格2135億元。

相比於2009年的5200萬元成交額，增長超過4100倍。15年前沒有人相信他們能完成上千億的交易，再一次的破紀錄，證明了網際網路時代，在這個平臺上的所有參與者們，憑藉著機遇、信念、努力，“抱團取暖”，持續綻放光芒。

進入物聯網時代，面對租賃市場，長租公寓的參與者們如何抱團取暖，創造新時代的神話？

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“知道不容易，沒想到這麼不容易。”長租公寓是周飛的二次創業專案，剛做不久，一切剛剛起步。“拿房、裝修、採購、對外出租、維護等等，每個環節稍微拆分下，都是一個相當耗費精力的大項。”

“關於家居採購，一直沒找到合適的供應商。”聊起家居採購，周飛略微疲憊：“剛開始做，許多事情都得我親自跑，分身乏力啊。大部分的廠商都在南邊，我做不到三天兩頭往那邊跑；再一個是公寓量不大，房源參差不齊，對於配套家居的標準都不太一樣，是件挺麻煩的事；再一個就是價格問題，在這一塊的投入有一定的限制，許多地兒一聊成本就聊不下去了。”

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“謝明真是個勞模，大夏天熱的我們當地人都受不了，他頂著烈日就過來了。”楊健讚歎道。

楊健是廣東一個家居品牌的供應商家，專業為客戶提供全方位配套家居。他口中的謝明，就是海寓匯供應鏈負責人。

“無論是對家居採購的特殊化需求，還是考慮價效比配套家居。我們已經囊括進了很多品牌家居供應商，做到選擇多樣化，滿足更多公寓方的各種需求。”

對於已經在海寓匯找到合適家居供應品牌的公寓運營商，謝明對自己正在做的事情充滿了信心。每次面對新的業務合作需求者，謝明都會仔細跟對方講清楚平臺功能。

“海寓匯並不單單是一個房屋租賃平臺，它更像是一個橋樑，連結租房生態的各個資源。關於公寓運營，你能想得到的需求，在這裡都能找到。這是一個完整的生態圈子。”

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引入更多的共創夥伴和生態產品，在長租全鏈條打造不斷打造新產品和服務，分攤成本，共享利潤。無論是前期的物業開發、裝修選配，還是中期的運營以及後期的成熟階段，均可以引入更多的合作伙伴。持續的房租收入與家電租金支出形成支付閉環，長線的利潤長線解決，提升公寓品質的同時均攤風險。

物聯網時代的長租公寓運營，海寓匯作為物聯網公寓社群平臺，連結作用對於生態圈各方都產生了增值效應：使用者在租房期間獲得了生活上的增值服務；運營方得到了持續的管理增值回報；金融資源完成了更有效的價值投資；服務端資源開闢了未來持久的服務增值路徑。

在長租公寓時代，這一過程的打通，實現了真正意義上的共贏。

“我走過山的時候山不說話，我路過海的時候海不說話。”

阿里的創業紀錄片《Dream Maker》片頭引用了這句話，令人感動到落淚的成功背後，是每個參與者在漫長的寒冬裡抱團取暖默默砥礪前行，最終成千上萬的參與者實現了財富夢想，實現共贏。

在物聯網時代，持續火熱的租賃市場中，每一個參與者要堅定信念，走到最後，長租公寓也終將綻放出屬於它的光芒。

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