多年以來從事企業招聘工作與獵頭工作，談一談我的看法！迴歸到招聘本身，企業要招聘到一個合適的人從以下幾方面做思考！

第一步：

1、我們要什麼樣的人（人事經理）？

2、中短期這個人事經理要解決什麼樣的問題？

3、公司本身處於什麼行業，在行業中處於什麼樣的位置？

綜合以上三點就分析歸納出來這個人事經理需要具備的能力與素質，也就可行形成工作職責與任職要求！

第二步：招人的渠道，可以透過網路招聘平臺，內部推薦，獵頭及第三方服務公司，這裡不詳細描述！

第三步：面試與測評，企業招聘中比較重要的一個環節，我們要知道從那些維度去選拔候選人，也許你不懂專業工具，這裡簡單介紹多年工作的總結的十個維度中的幾點：

1、基本資訊維度：例如年齡、學歷、籍貫等！

2、專業知識維度：例如需要怎樣的教育經歷、培訓經歷、職稱及知識掌握情況！

3、身體素質維度：簡單來說就是身體情況

4、工作經歷維度：候選人需要具備什麼樣的工作經歷，例如是國企、上市、外資企業工作過？需要什麼行業的經歷？

其他不再詳述，接下來就是如何評估，用什麼樣的面試方法來做評估，招聘是一個系統性、專業性的工作，做好這些，招聘一個好的人事經理或是其他員工並不難！合適的才是最好的！

我的一些想法，大家怎麼看？關注一起交流職場、企業招聘、獵頭、求職經驗，共同學習進步！！

不知道你的公司處以什麼階段（初創、快速發展、成熟、衰退），也不知道你所處的行業，就如何招聘好的人事經理淺談一下。

除了常規的招聘和獵頭，公司老闆要自己能夠去發掘。

去一些HR界的年會，收一些HR的名片，並與之交談，你可以很快了解市場上各層次HR大概的水平。

一些諮詢公司有開一些午餐會，幾百塊錢在五星級酒店吃頓飯，和有錢的公司的HR聊聊是不錯的。一般來說，有錢的公司的HR不會太差。

聊什麼？聊一些人家當下做的事情的焦點，還有未來對行業的看法，找到和你契合的，認同你做的事業，並給你點好建議的，穩住。

如果有別的想法，可以繼續交流。

從以下幾個方面來講吧：

1、要明確招聘人事經理的工作職責，人力資源有六大模組呢，要招聘的人事經理是負責培訓還是負責招聘？是負責薪酬績效還是負責員工關係，等等。還是你們要招聘的人事經理統管人事所有工作。工作職責不明確，是無法招到合適的、滿意的人選的。

2、明確了工作職責就要確定任職標準了。比如行業內至少3年的人力經理工作經歷、本科及以上學歷，二級人力資源管理師資格等等。

3、接下來就是釋出招聘資訊，收集簡歷了。一個是透過網路招聘，如前程無憂、智聯招聘、獵聘網等招聘網站，也可以是一些專業性的網站，如招聘醫療行業的人事經理可以選擇丁香園等。如果人選特殊，甚至可以選用獵頭招聘等。

4、經過簡歷篩選，有了合適的候選人，就可以預約面試了。前期可以先影片溝通，有初步意向後再約現場面試，經過2-3輪面試後，如果雙方達成意向就可以談薪了。

5、在對候選人的薪酬、背景做調查後，安排體檢，體檢合格後就可以發offer了。