個人認為，首先，降低成本不應在工人工資上考慮，因為工人工資對於每個企業來說，只是利潤中的很小一部分，不應該把工人工資和成本放在一起考慮，真要是把工資當成企業降低成本的手段，那這個企業離破產也就不遠了。在這個優勝劣汰的時代，應該考慮的是減人提效，淘汰那些不好好幹活的人，給辛辛苦苦幹活的員工加以肯定，提高工資待遇，比如：五個人幹三個人的活拿四個人的工資，每個人都是為了掙錢養家餬口，多掙一點錢來補貼家用。讓員工看到希望，他們才會更有幹勁，才會為企業創造更客觀的利潤，而不是剝削員工那僅有的一點工資。其次，想要降低成本，就要在工藝技術上下功夫，可能前期投入大，但是一可以節省人工，二可以提高安全係數，減少事故率發生。當前安全、環保形式如此嚴峻，實體企業經不起任何一起較大事故的發生，安全雖不能決定一切，但可以否定一切。提高軟硬體安全，是最大的成本節約。感謝邀請，謝謝！

國地稅合併，金稅三期，社保由稅務徵收 大資料聯網

您的社保基數與實發工資，個稅還不一致嗎？

降低企業用工成本，規避用工風險，解決金稅三期對企業的影響！

一、薪酬福利外包：代發工資，代繳社保，代簽合同，最佳化個稅社保，解決社保工資不匹配的問題

二、社保規避：幫助企業少交或不交，合理合規，提供專案費外包費增值稅普通或專用正規勞務費發票（人工成本費）

三、全國政策優惠地代繳企業社保，節約社保成本開勞務費發票，配合走帳

{全國接單}！

樓主你好，2019年社保數歲以後，實際上企業是沒有辦法想要降低自己企業單位五險一金的成本，因為社保入睡以後最大的一個改變，就是要求所在的企業單位按照自己員工本人的一個工資標準來繳納這個社保費用，那麼實際上如果以前按照工資標準來繳納社保的，那麼不會發生根本性的改變，但是如果以前工作單位是按照最低標準去繳納，這個社保待遇的那麼很明顯就要提高這個繳費比例了，所以說只會增長成本是不會降低成本的。

我們說企業單位想要降低自己的用工成本，提高自己的經營利潤，那麼首先不應該是從員工身上出手去解決這個問題，因為員工他本身是無辜的，雖然社保稅改以後可能會造成用工成本的加大，但是我們可以透過別的途徑，比如說加強管理，透過高效化的管理來實現降低自己的一個成本來提高企業的經營利潤，這樣才是長效發展的一個機制。

如果說靠裁員來降低用工成本，那麼這個是得不償失的，因為裁員以後工作的量沒有發生實質性的減少，那麼就意味著少量的工作人員要承擔大量的工作，那麼這對在職的工作人員是一個不公平的待遇，長期下去很有可能這樣的員工就會離開這個單位，那麼對於企業主來說實際上也是得不償失的，所以這樣的一個辦法並不是一個解決問題的辦法。

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2019年社保將交由稅務歸口管理，社保繳納額根據實發薪資計算，企業員工社保將會增加支出。

1、聘用退休、兼職、實習生等員工；

2、具體模組外包，如法務、財稅、設計等部門由諮詢公司託管；

3、運用網際網路、物聯網等先進銷售方式；

4、引進機器人、人工智慧等非人力加工製造；

5、提高企業管理能力，提升團隊效率；

6、升級創新商業模式，如分享銷售、產品代理商、代理人。

7、根據不同行業得其它降低人力成本的策略。