如果華為不放棄消費級市場，而且繼續保持目前的投入力度，很有可能在幾年內趕上甚至超越三星，蘋果。

1、華為最核心管理層的理念是對的，捨得對創新研發進行鉅額投入。研發和創新說起來簡單做起來難，很多公司最喜歡把創新掛在嘴上，標榜自己是創新型企業，但一到了要掏錢的時候就現了原型。這說到底還是核心層的認識不足，決心不夠 。

一個企業的最高決策者才是企業發展的靈魂，雖然我們無法否認華為十幾萬員工的努力，但十幾萬人可以換，任正非卻無可替代。我希望任正非能活得更久一些，能留下更好的領導決策機制，不要在他之後讓華為決策層沉淪。

2、華為的行動團隊是給力的。有時候有個怪現象，就是你企業投入了鉅額的經費，卻得不到一個想要的產品。因為這些經費兜兜轉轉，或者浪費在巨大的內耗中，或者被圖謀不軌的人裝進了自己的口袋，從目前看，華為這一點做的還是很好的。巨大的投入後總能見到經得起市場檢驗的產品，說明他們的行動團隊，無論從執行力還是效率方面都足夠好，既能準確把握市場動向，又能有效地將夢想照進現實。

這就是所謂的不光要apm高，有效操作也要高。這幾年蘋果讓人眼前一亮的成果越來越少，估計也是怕犯錯。只要華為能保持目前的效率，趕超蘋果指日可待，萬一蘋果中途再犯一個錯，那就更加沒有懸念了。

3、其實目前華為已在某些方面超越蘋果了。最好的例子就是通訊基帶問題，不管因為技術壁壘也好，還是專利限制也好，蘋果短期內是拍馬也追不上華為的。當然，華為是享受了自己從專業級向消費級技術轉移的紅利，但這就是事實。

4、單獨說下軟體。不論是windows，ios，還是安卓，他們都曾經有很多的競爭對手，而且這些對手從產品本身來說並不差，甚至還在某些方面超越他們。但為什麼沒有成功呢，還是市場前瞻性不夠，沒有把握住時機。當市場需求出現時，順勢而為，先人一步佔領使用者，這對作業系統是一種決定性的優勢。因為使用者習慣，學習成本，以及衍生出來的使用環境，都造會提升使用者粘度。這時候只要不犯致命性錯誤，後來者就很難替代。

蘋果依靠強大的硬體走出來一條不同尋常的軟體擴張之路，又透過優秀的軟體反哺硬體，這一點華為也在學習。

但華為最大的優勢還是中國市場的背書。前面說安卓等作業系統的對手曾經很多，之所以他們沒成功，除了時機把握不對外，還是缺少了足夠的使用者群體，因為他們沒有一個點爆點，能點燃使用者的使用熱情。但華為有，而且透過鴻蒙系統的輿論預熱，這個爆點已經體現得非常好了，只是目前時機還不是足夠成熟。我相信內外部環境繼續推動，華為的運作足夠巧妙，華為在自主作業系統是必然能實現一個大的突破。而當軟體硬體雙飛躍後，這不就去是另一個蘋果嗎

我覺得有可能就是華為，這幾年華為很強勢，研發很給力，產品越來越好

1、華為最核心管理層的理念是對的，捨得對創新研發進行鉅額投入。研發和創新說起來簡單做起來難，很多公司最喜歡把創新掛在嘴上，標榜自己是創新型企業，但一到了要掏錢的時候就現了原型。這說到底還是核心層的認識不足，決心不夠 。

一個企業的最高決策者才是企業發展的靈魂，雖然我們無法否認華為十幾萬員工的努力，但十幾萬人可以換，任正非卻無可替代。我希望任正非能活得更久一些，能留下更好的領導決策機制，不要在他之後讓華為決策層沉淪。

2、華為的行動團隊是給力的。有時候有個怪現象，就是你企業投入了鉅額的經費，卻得不到一個想要的產品。因為這些經費兜兜轉轉，或者浪費在巨大的內耗中，或者被圖謀不軌的人裝進了自己的口袋，從目前看，華為這一點做的還是很好的。巨大的投入後總能見到經得起市場檢驗的產品，說明他們的行動團隊，無論從執行力還是效率方面都足夠好，既能準確把握市場動向，又能有效地將夢想照進現實。

這就是所謂的不光要apm高，有效操作也要高。這幾年蘋果讓人眼前一亮的成果越來越少，估計也是怕犯錯。只要華為能保持目前的效率，趕超蘋果指日可待，萬一蘋果中途再犯一個錯，那就更加沒有懸念了。

3、其實目前華為已在某些方面超越蘋果了。最好的例子就是通訊基帶問題，不管因為技術壁壘也好，還是專利限制也好，蘋果短期內是拍馬也追不上華為的。當然，華為是享受了自己從專業級向消費級技術轉移的紅利，但這就是事實。

4、單獨說下軟體。不論是windows，ios，還是安卓，他們都曾經有很多的競爭對手，而且這些對手從產品本身來說並不差，甚至還在某些方面超越他們。但為什麼沒有成功呢，還是市場前瞻性不夠，沒有把握住時機。當市場需求出現時，順勢而為，先人一步佔領使用者，這對作業系統是一種決定性的優勢。因為使用者習慣，學習成本，以及衍生出來的使用環境，都造會提升使用者粘度。這時候只要不犯致命性錯誤，後來者就很難替代。

蘋果依靠強大的硬體走出來一條不同尋常的軟體擴張之路，又透過優秀的軟體反哺硬體，這一點華為也在學習。

但華為最大的優勢還是中國市場的背書。前面說安卓等作業系統的對手曾經很多，之所以他們沒成功，除了時機把握不對外，還是缺少了足夠的使用者群體，因為他們沒有一個點爆點，能點燃使用者的使用熱情。但華為有，而且透過鴻蒙系統的輿論預熱，這個爆點已經體現得非常好了，只是目前時機還不是足夠成熟。我相信內外部環境繼續推動，華為的運作足夠巧妙，華為在自主作業系統是必然能實現一個大的突破。而當軟體硬體雙飛躍後，這不就去是另一個蘋果嗎

這個問題現在回答的不確定性太大，如果說那個品牌能超越三星，那必定是華為莫屬了，但是現在又有許多問題，因為目前華為手機海外市場正面臨著前所未有的挑戰，這直接影響著華為的海外銷量，而目前華為鴻蒙系統還未全面投入使用，生態鏈還未完善，各種問題只能等華為把目前的問題解決後這種討論才有意義！

我覺得目前5G手機並沒有爆發，至少在中國市場沒有爆發。

近日中國通訊院權威釋出了一份資料，今年1-9月份，國內手機市場總體出貨量2.87億部，其中2G手機1194.6萬部、3G手機5.8萬部、4G手機2.75億部，5G手機78.7萬部。

可見5G手機目前的現狀是略微尷尬的，因為其銷量只佔全國手機總銷量的2.7‰，看清楚，不是百分之2.7，是千分之2.7，可見，目前5G手機真還不是主流。

為什麼不是主流，這個很容易理解的，一是目前5G手機太貴，相比於同樣的配置的4G手機，5G手機基本上要貴1000元左右，這個價格已經讓很多人望而卻步了。

當然價格還不是最關鍵的，最關鍵的是網路覆蓋情況，要知道三大運營商的網路覆蓋還不完全，按照運營商的計劃，今年總計才投資410億，基站13萬個左右。

這個投資以及基站數量的比例只是5G總建設的3%左右，所以對於很多人而言，買一臺5G手機還真的只能當4G手機用，所以這才是導致5G手機銷量不佳，略顯尷尬的最直接的原因。

那麼到明年爆發時，有什麼手機透過超過三星？我覺得在全球範圍內比較難，當然在中國肯定是沒三星什麼事兒的。

為什麼這麼說？首先在全球市場上， 三星一直就是第一，能夠對三星形成威脅的只有華為，但現在華為受到了制裁，海外市場遇到困難了，上不上鴻蒙，都很難改變這個現狀，所以海外市場，還是三星第一，華為拼不過三星的，5G手機也是如此。

至於在中國市場，那自然就是華為的天下了，畢竟目前華為已經份額達到40%+了，未來份額達到50%+也有可能的。

目前國內能在5G領域超越三星的，就現在的局勢來看，優先佈局，佔領市場的只有三家公司：華為、小米、OPPO。

眾所周知，華為在5G領域的技術領先在全球都實屬罕見，也影響到了部分人的利益，為此還引發老美的全面打壓，不僅僅禁止國內企業與它進行業務往來，還阻礙其它技術企業授權技術給華為使用。但華為仍然突破了技術封鎖，硬是把5G技術給造出來了。儘管全球5G標準投票上，聯想把票投給了高通，但事實上華為還是獲得了5G發展權。

在通訊領域華為是5G霸主，也是全國首家推出5G裝置的企業，不單單是在智慧手機領域，華為更大的目標是工業物聯網，像人工智慧、智慧工廠、遠距離技術工程，都有廣泛的應用。華為對5G領域的對三星的威脅不僅會是手機，未來三星的智慧工廠可能都是華為提供的5G通訊服務。

三星曾經是用的海機戰術佔領市場，從千元機到萬元機，幾乎各個價格層三星都有手機。這次4G到5G的轉折點，三星的5G手機時4999起，而小米目前推出的小米9pro，透過各種活動優惠最低能3699拿到5G版，幾乎是全網最便宜的5G手機了。小米如果按照薄利多銷瘋狂鋪手機終端完成它透過5G連線所有小米系智慧家電，說不定是一種彎道超車的可能。

OPPO Reno是全國最早上市的5G手機，OPPO公司對它給予厚望，在地鐵、高鐵機場、電視網路瘋狂的砸廣告，想要最快的收穫一大波早期5G使用者，只是受限於5G信用只在北上廣等一線城市的部分割槽域有所覆蓋，銷售量一直沒有達到理想預期。

下一部電影用4G三分鐘，和用5G十秒鐘帶來的差異，真能有那麼大提升使用者興奮度嗎？我看未必。

但是工廠、交通等等一秒鐘上萬兆位元組的流動，沒有5G網路的支援無法完成大規模實時資訊資料傳輸，而一旦5G網路廣泛的運用到物聯網，那無人車、無人工廠可能會成為現實，不知道又該有多少開始失業了。