人們常說，理解是開啟心靈之門的鑰匙。因此，我們在與人交往時就應該注意真誠坦率地向他人敞開內心世界，使他人也向我們敞開心扉，從而達到雙方心靈上的真誠交流與行為上的相互配合。要重視、信任他人，要對他人的思想、情感和言行給予充分的尊重緩和認可，還要對他人表達出來的思想與情感抱以積極的態度，認真地給予關注和重視。疑人不用，用人不疑，既然選擇合作，那麼說明你很信任他，將這份信任堅持下去，當然，如果他背叛了，做出了不對的，難以原諒的事情，馬上斷絕合作關係，省得將來有更大的麻煩，那樣對雙方都不好。

共同做決定。既然雙方已經是合夥人的關係，也就是說大家都是一家人，共存亡，不能為了一己之私損害大家的利益，有關公共的任何事情或決定都需要跟對方商量，共同作出決定，不能一個人做決定。善待彼此。在合夥的過程中，肯定會出現一些小的矛盾或者不合的意見，出現這些問題的時候，不能拿自己的級別來強制要求對方聽你的建議，善待對方，則其善之而改之。不計較個人得失。在一些小問題上面，不用太計較，如果兩個人都是比較計較的人，那根本就不會再合作下去。錙銖必較必定永遠成不了大器!想要成功就不能計較太多！公私分明。不管在哪裡都需要公私分明，特別是關於公共的利益，一定要公私分明！己所不欲，勿施於人！關心合夥人，在合夥的基礎上，對方都付出了一定的艱辛以及壓力，所以，當合夥人出現不愉快的心情的時候，關心對方的生活，並給及幫助。因為你們在是合夥人的時候更是家人！最後一個也是最重要的一個，就是彼此相互信任。因為不是個人的事情，所以，合夥人們要彼此信任，相信對方，才能更好地為大家謀利益！當然，自己也不能欺騙大家！

1、合夥人之間需要彼此信任，互相尊重，互相理解。

2、親兄弟明算賬，財務一定要做好，否則扯皮事情太多。

4、合夥人之間要加強溝通，如果都是各自忙各自的，很容易出問題。

5、要學會忍受同伴的指責，沒有不吵架的合夥人，如果僅僅因為吵架就散夥，太可惜了6、選擇合夥人要找能夠和自己性格互補的，我們三個雖然不算成功的合夥人，但是也相對互補，強勢和弱勢的群體得搭配的來。

7、老大一直和我說，合夥人之間要有唱紅臉和唱白臉的，我總是當不好這個惡人，或許公司管理中真的需要有人做惡人，有的人做善人，呵呵。

8、公司的發展量力而行，不要盲目擴張，不要覺得市場前景不錯，就一味的追加投資，等到市場突然出現問題後後悔都不行。

9、合夥人要給夥伴空間，不要什麼事情都自己說了算，讓夥伴覺得非常強勢，也不要過問夥伴的太多私事，給別人一定的隱私空間

10、合夥人要有前瞻性，對於市場的發展的把握應該一起關注，選擇一個持續長久的行業，比再多的夥伴都更加重要。兩人合夥做事情就是這個樣子的，親兄弟還明算賬呢，她就是覺得你們其實股份差不多，她平時累的要死，而你們分紅時拿到的錢卻差不多，會讓她覺得很不公平。不過這種人也好搞定，什麼都說出來證明她不會背地裡怎麼去捅你刀子。你只要有空去的時候呢，多說說好話，拍她的馬屁，經常帶點她喜歡吃的或用的東西，多多溝通，對於分紅後上面你可以與她客氣客氣，說自己少拿點什麼的，她就算辛苦她也會很樂意做的。（這種人愛面子，所以不會真的去佔你太大便宜的）

和別人相處最好的辦法就是學會溝通。人與人之間的關係是透過溝通和交流來解決問題的。

和固執的人相處也是如此。