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  • 1 # 論靈魂

    現階段來看,各自發展都非常不錯,仔細分析一下,企業戰略還是有很大區別的:

    小米:小米走的專精化、目標客戶集中,產品多元化,以手機為主業,miui系統為連結,米家智慧為紐帶,做大做全產品,都是代工,統一標準。

    手機現階段已經成為中國產手機的老大,從最初的價效比路線到現在的價效比+品質的產品路線,也有一批忠實的米粉為小米吶喊助威,小米手機又分出紅米主打低價高性價比,小米主打高品質高價+價效比,有成為國民手機的趨勢,最近小米11又收穫一大批口碑。

    miui系統作為國內手機ui最成熟,口碑最好,客戶依賴性高,這個路線和蘋果的ios有類似,有時候對系統的依賴或者習慣會成為你繼續選擇該品牌手機的理由。

    米家,已經成為國內智慧家居的龍頭,雖然阿里也在做,但在產品線的寬度和深度都不能與米家匹敵,而且米家產品堅持高質高價,口碑和利潤雙豐收,雖然市場不是很大,但基本算是半壟斷,已經形成進入門檻。

    小米,不得不說雷軍,雖然小米初創時耍猴也好,搶購也罷,為了企業發展,創造競爭優勢,也無可厚非,雷軍的技術戰略和產品戰略都是首屈一指,也是一個極具個人魅力的企業家。

    聯想:聯想現在成為全球PC銷量的領頭羊,也是經過了多年的發展和磨合。作為一個專一的電腦廠商,以前也不是沒有嘗試過擴充套件產品線,像手機、平板、手錶、外設等,但要麼夭折,要麼不溫不火,最後只能靠老本行。

    聯想的收購基本上算是中規中矩,像收購的IBMpc業務,富士通、NEC,沒有幫助聯想跨越式發展,也沒有成為爛尾,增大了企業規模。

    聯想在國內的口碑之所以不好,是因為國內價格高,這種口碑經過最近一兩年的改變,慢慢的形象已經改變,成為了國民品牌。

    總結來看,小米的道路要比聯想更寬,發展勢頭也更猛;聯想的規模大,多年的市場積累,在PC行業仍是領頭羊,走的是專一發展。

  • 2 # 意農

    小米:農村包圍城市,屌絲逆襲通吃。目前在中高階部分攻堅階段。

    聯想:用低價策略佔領廣大市場,也確實成功,但是目前面臨如何提高利潤率來使企業更健康和穩固的發展。

  • 3 # Sunnyccb

    差距很大。

    小米是想辦法把自己從品牌溢價低的升級為溢價高,雖然他的粉絲有很多讓人討厭的地方,但是小米一開始對標的對手都是同級別或者跨級別的,並且小米還是有一定實力的,簡單說小米是在困難級的難度下成立的噩夢級環境發展。

    而聯想是從頭到尾把自己放到價高質低的環境,由於起步好,時期好,所以聯想就抽風了,曾經聯想也是有機會成為和華為一樣的公司,但是由於資本的原因,現在的聯想就是吃老本。聯想從12年後發展不好的原因主要是在於13年之前IT圈還是處於新手村的級別,突然華為小米中興OV成長起來,變成噩夢級的,剛從新手村出來的聯想怎麼可能搞得過一群已經進去噩夢級的對手,所以聯想沒落了。

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