既要有共同利益

又要共同謀劃未來

你的領導就會把你帶著

他榮你榮

他損你損

——————————————————-胡小v ——————————————-

五年食品營銷

三年美妝代購

職場要想吃的開首先要做的就是不以訛傳訛，話到你這就是終點。其次和上下級同事保持安全距離，當然這很難把握但需要把握，再有就是多幫同事或上司做點力所能及並能為他們長臉的事，沒有把握幹好的事最好不要做，以免造成多做多錯不做不錯的形象就在同事心裡。

一、三種關係相同點：

是利益共同體、榮譽共同體。

二、三種關係不同點：

同事：即是夥伴又是競爭隊友，往往晉升、獎金等就是和同事競爭；

上級：決定你的績效、晉升，是職場中必須處好的物件，往往是你適應他而不是他適應你，如果不喜歡，唯一的辦法是超越他；

下級：協助你完成目標的核心，成就了他也就意味著成就了自己。

三、怎樣能吃得開？

同事、上級、下級是職場繞不開的三種關係，處理好了，順風順水，處理不好，一團糟糕，如何才能吃得開？每個都有關鍵詞。

同事：和諧；

上級：服從；

下級：成就。

總之，發展自己才是硬道理，幸福是靠奮鬥來的！

職場中，同事和上下級關係微妙複雜，處理好各種關係，有助我們職場更好發展。個人覺得在職場要吃得開，就要努力做到：上級肯定、同事幫助、下級支援！

對上級：學會替上司出面解決難纏的問題，因為有些事情上司不便出面做；把功勞算到領導頭上，把過錯攬到自己身上；當好上司的宣傳員，做改革的派頭兵。就是當上級有什麼決策和方案，要多做基層宣傳和解釋，並帶頭執行；做好上級的情報員，及時收集傳遞各種資訊，甚至小道訊息，供上級決策調整。

對同事：儘自己力量，多給於人力物力上的幫助，他們是你職場發展潛在的助推器；不拉幫結派、儘量不站隊，保持中立。遇到問題和衝突，多站在公司立場分析和處理問題，做事對得起公司和自己，用自己的能力和人格魅力去征服派別。

對下級：多鼓勵肯定，少批評打壓，讓他們愛你；敢於為下級承擔責任，讓他們服你；關心體恤工作和生活 ，讓他們敬你。

同事及上下級關係是整個職場生態系統的重要組成部分。

三種關係的和諧共生，有共同的基本原則，比如尊重、保持距離。

職場中，上下級之間有職級高低，同事之間也存在崗位差別。但這只是在公司的體制下才存在的。作為崗位職務背後的人是平等的，應該懂得尊重。

尊重是一面鏡子，你尊重別人，別人也會尊重你。不尊重同事、下屬，卻對領導溜鬚拍馬的人，他的發展是不穩定且可預見的。

保持距離，其目的是維持一種利益平衡。職場關係很大程度上是利益關係，它不是同學或家人關係。《增廣賢文》有句話叫，逢人且說三分話，未可全拋一片心。這既是對社會生存的警示，也同樣適用於職場。

這三種關係的處理又有不同之處。

同事之間，要懂得禮尚往來，相互幫襯。在他人工作忙不過來，或者需要支援時，主動的伸出援手，多一些雪中送炭。另外，就是要懂得分享“果實”，這些都會讓對方發自內心的認可和信任你。

當然，在獎勵或者晉升過程中，難免存在競爭。在公平公正的前提下，不管“誰輸誰贏”都無可厚非。這個時候，心態和胸懷很關鍵。

與領導的關係特別重要，因為職場發展離不開領導的提拔。

想得到領導的器重，第一，你要有良好的業務能力，領導交辦的事情可以很漂亮的完成；第二，要有情商，懂得領導的“言外之意、弦外之音”，達成默契；第三，要忠誠，經得住考驗，讓領導信任你。

不同的下屬有不同的需要，作為領導的你，需要把團隊成員的個性需要，凝結到團隊的共性需要上來。

作為管理者，一定要原則性和靈活性相結合。針對不同的下屬，採用不同的管理方式，特別是90後員工逐漸成為職場主力軍。如果你始終堅持不切實際的一成不變的領導風格，“以勢壓人”，恐怕很難留在員工。

另外，做好表率、敢擔責任、培養下屬，讓他們有成就感、獲得感，這些都是當好領導必須面臨的挑戰。

以上回答僅供參考。

職場的人際關係，是你在適應別人的同時，別人也正在適應你。

一：不管是領導還是同事，都要學會換位思考

多站在上下級的角度去考慮問題，身臨其境的站在別人的位置是考慮問題，你就會知道該如何行事才會叫上下級都滿意

二：與上下級相處時

瞭解多一點，朋友多一點，心平氣和點，問題解決點 更重要的是做自我調整和改善（就是調整心態，改善行為哦），接著是對上下級的關心和照顧（多點關心可拉近彼此，多點照顧更加深彼認知）

三：出現矛盾時

1、先在自己身上找問題，不要去抱怨別人，把問題推到任何人身上。

2、要讓事情改變之前，一定得先改變自已；要讓事情變得更好，先讓自己變得更好！

3、想要別人尊重你，就要你先尊重別人。不管是領導還是同事，甚至是你的下級，也要尊重四：先要自己付出

希望得到別人對你好，你就要先對別人好。“捨得”這個觀念都懂得吧？就像杯子裡的水，你先不倒出去一點，新的水如何進的來。

五：學做事就得先學做人。做人就是要搞好人與人之間的關係（包括家人、親人、朋友、同學、同事、鄰居、其他組織其他人等），亦就是人脈，人脈好的可助你發展並且還會助你成功；人脈搞砸了會一無所有，包括你的家人都不喜歡你。

職場的人際關係，是相互適應的過程。但是這種適應只要建立了，以後就很難被打破了。 你給自己樹立了一些原則，慢慢形成自己的做事風格，本質是在幫助別人適應你，甚至有的時候非常信任人，願意和你一起共事。

建立職場人格，最實用和快速就是向所有的人學習，包括你的上司、領導、優秀的同事，或是你覺得值得學習的物件。 初入職場，一定要學會觀察、模仿，看別人是如何與兄弟部門溝通，如何應對上司，如何對待同事，特別是在極端情況下（吵架/撕逼/出現問題），看他們是如何應對的。

還是得靠自己領悟學習，但也有些人特別幸運，剛工作就碰到一個優秀的領導，帶著學幾年，自己也變得非常厲害。 所以說嚴格的上級領導雖然脾氣不好，但強將手下無弱兵，就是這個道理。

六：學會控制情緒。

情緒失控是職場大忌，因為你完全不知道當你受委屈了、爆發了、發洩了之後，你這個人就完全暴露在所有人面前了。

七：學會站對圈子

很多單位裡有2個或者是3個隊伍，有1個隊伍可能就是牢騷怪話特別的多，天天說公司不好，卻是最後一個離開這個公司的，這樣的人，掌握好分寸，就只是聽聽而矣

還有一個隊伍是積級上進的，但是可能這個領隊人在老闆心目中的地位並不是太高，可以跟著這個隊伍學，這樣可以學到專業技巧。

八：領導的馬屁拍不拍 當然要拍。

如果不想因為拍馬屁而得罪同事，那就不要當著同事的面拍領導馬屁

九：同事的活動/聚餐要不要參加 有原則的參加。

但領導發起的部門級聚會，必須參加。 有重要意義的聚會，如結婚、生日、離職、入職等等，應該參加。 其他的，儘量不參加。

十：遇到辦公室鬥爭要不要反擊 最好不要。

領導穿小鞋，同事說壞話，背後捅刀子，這都是職場裡難以避免的，遇到了後，淡定，啥也不要說，也不要議論。在這段時間中，要磨練性子，提升工作經驗

總結：心眼不要太小，臉皮可以厚點，格局必須大點。

這個問題是兩個方面，一個是同事之間的關係，另外一個就是上下級之間的關係。

最簡單的例子，平時的時候，如果中午要在公司解決午餐的話，儘量不要一個人吃飯，而是應該跟同事一起這樣，兩個人或多個人在吃飯的同時交流，不管是生活上還是工作上的，都能夠更好的促進同事之間的關係，對於你以後工作的展開也會相當的有利。

很多同時候，如果你跟同事之間相處融洽的話，你的工作會更容易開展，有一些問題在難以解決的時候，也可以尋求同事的幫助。

其實現在都講究團隊合作，團隊要有凝聚力，所以在很多時候，領導作為一個核心人物會更喜歡跟下屬打成一片，工作要認真做，但日常的時候也可以插科打諢，大家一起玩兒！這樣大家都會有一個好的心情，像一個大家庭一樣，朝著一處使勁兒，工作會完成的，更順利，也更高效。

所以沒有必要對著領導過於的害怕。上班不同於上學，上學的時候，對待老師要尊重，但是跟領導相處，更應該像是朋友之間，工作上會順從，聽從領導的指揮生活上，大家都是同事，都是朋友，可以玩兒到一起，這樣會更好一點。

1、如何看待與同事的關係？

首先我們要明白，在職場中我們和同事關係的本質：在既定規則下的協作與有限競爭關係。

同事關係是在既定組織裡所形成的關係，你和同事處於同一屋簷下，遵守組織的基本規章制度是基本前提，不管你們的關係是親和還是疏，都不能突破組織既定規則，否則同事關係就會喪失。

其次，在遵守規則的前提下，協作是首位滴，任何破壞協作關係的行為都會被組織及組織中的人所憎惡。

再者，同事間是存在競爭關係滴，要明白，競爭是有限度滴，以不破壞組織利益為基本前提。

2、如何看待上下級的關係？

上下級關係的本質是：領導與被領導的關係。

上級擁有的是法定的決策權，並全權承擔由決策帶來的後果（包括損失與收益）。

下級承擔的是法定的執行責任，擁有有限範圍的建議權。

在上下級關係中，對上級的核心要求是“英明決策”，對下級的核心要求是“高度服從”。