首先要理解領導立場，每個崗位所處的位置不同，看事物的角度也不同，同時也要理解人無完人;二、如果都是對工作有不同看法，可以私下交流，千萬不要當面爭執或頂撞，領導的權威要維護，否則就是你的觀點對了，你的做法也錯了。三、如果是領導的人品有問題，針對你個人，那你要麼直接辭職，因為你可能沒有機會了，或者隱忍等待改善的機會，或者跨級向更高領導彙報，或想辦法取而代之，根據你的情況而定。

您這是在挖坑嗎？

對領導不滿的多了，有幾個敢表達的？要知道，你一個人對抗的可是制度保障的領導集體啊，更別說遍佈你身邊的那些伺機跪舔、賣身求幸的走狗了。

公開表達對領導不滿的人那就更是少之又少了。領導隨便扔點小鞋你這輩子就差不多完了。所以當今社會風氣才會如此之差，維護正義、爭取權利，敢於鬥爭的人下場悲慘啊。

對領導不滿大有人在，表達對領導的不滿要等制度和法制建設取得真正的進步，表達的渠道通暢私密，表達的後果不會因言獲罪等等。。。。。

希望大家能活到那時候或是苟且活在當下算了。

嶺南線上語：在職場裡面，一般來講，不要跟領導撕破臉，但是真的對領導有不滿想表達的話，建議用這些方式。

假裝生病，住中醫院，請個教好好休養。這招真的很損，但是之前就有職場上的小夥伴用過這一招，他辛苦跟了一個專案兩個月，等到專案談好，合同一簽就能提成時，他的領導居然在專案跟進人裡面加多了一個親信，這樣的話，他的提成就得分出一部分，他剛開始也很氣恨，但是覺得這樣生氣也沒用，等到那個合同正式談成了，他挑了一個時間，在大家上班的時候抱著一大堆材料，假裝暈倒過去，然後被公司同事送給住院，好好休息了幾天，人家問他怎麼樣，他說沒事，就是之前跟那個專案，倒心累了，搞到最後他那個領導也不好意思，以後他的老闆再不敢這樣分他的專案蛋糕了。

藉助第三方原則，透過領導身邊的人去傳達。但是這種做法不能太明顯，要當做有意無意的傳達，而且資訊傳達到位就好，有些模糊，也不能全面傳遞，要不然人家領導也知道您是故意讓人傳遞的，那樣效果反而就不好了。

藉著公司內部員工聚會的時候，假裝喝酒喝多了的時候，好好吐槽一下，但是講的時候也不能罵得太厲害，得先整體表揚您的領導，但是這個但是，委婉的表達一下，某一個小小的事，領導的做法讓您感到有點不好理解，其實這個時候，都是聰明人，點到即止，誰都聽得懂的？

領導我覺得這件事不滿。

領導:咋個不滿，事我選擇的，我設定的。

阿，以前設計得更難，現在設計得太不認真了。

哪裡不認真？

自己都覺得不認真了，就是說不出為什麼，肯定哪裡不對。

領導:那我去想哈，哪裡不對。