都說雷軍老營銷，要是小米做不出來老百姓認可的產品 恐怕牛逼的營銷也有暴露的一天 雷軍成功在於早年在盡山軟體打拼積累下來的財富 這些財富在後來幫助雷軍投資了很多創業型公司 在業界積累了很多資源 這些雷軍投資的公司在後來雷軍創辦小米和整合智慧家居起到了很大作用 有的是直接參與有的是幫助雷軍進行網際網路營銷

蘋果更火，都是喬布斯帶動了智慧手機普及，中國的馬雲也是。馬化騰更是拿住時間段，再人們閒散的時間裡或者必須的時間裡面積累了資本。

勞動創造價值，認可。但是勞動創造價值只是價值創造方式之一，不是唯一。勞動創造價值已經無動可勞了。為什麼不去思考另一種價值創造方式？消費創造價值已經實踐幾年了，勞動創造價值也不是一成不變的。所有事情都是發展進步的，落後的勞動創造價值方式已經嚴重不符合時代背景要求。為什麼不可以換掉？

中國國內在沒有小米手機之前，國內市場基本上被三星和蘋果劃分。中國產手機中興，華為，聯想，酷派在國內只有很小的市場份額。

小米科技公司成立於2010年4月，是一家專注於智慧產品自主研發的移動網際網路公司。

經過短短几年的發展，小米不單單隻做智慧手機，小米的生態鏈涵蓋了家居，智慧，系統，還有晶片等等各個領域，小米的成功第一是藉助了“網際網路”的銷售模式，第二產品“價效比”非常高，抓住了人們購物的心理。第三小米善於產品預售，也就是小米剛出來時大家都很難買到小米的產品，甚至比蘋果還要難買，這也是大家說的“飢餓營銷”吧。

所以小米的起家我覺得，最先靠的不是產品，而是藉助網際網路的發展，慢慢成長起來的，以至於發展到如今排到國內市場份額前三。

小米是一家專注智慧硬體和電子產品研發的移動網際網路公司，靠“為發燒而生”的產品概念發家。

小米公司首創了用網際網路模式開發手機作業系統，從而幹掉了中間環節，發燒友參與開發改進，拉近了公司和顧客的距離，用極客精神做產品，以讓每個人都能享受科技的樂趣、讓全球每個人都能享用來自中國的優質科技產品為願景。

在小米里，對待企業內部，沒有森嚴的等級，每一位員工都是平等，每一個同事都是夥伴，討厭冗長的會議和流程，真正讓員工在輕鬆的夥伴式的工作氛圍中發揮自己的創意。

說的好，更需要市場承認，小米做到了，顧客一致認為小米的價效比高，值得擁有：可見高品質產品和價格優惠獲得了認可。

同時對於宣傳，小米的方法值得一提，廣告做的猛，飢餓營銷玩的好，米粉的積極參與等都促使了小米火起來。

其實，華人用國貨才是小米真正火起來的內在動力！

小米原來是第三方rom在一些玩機友圈中比較出名，其推出的miui非常有特色，完全打破了原生安卓的死板的操作介面，更加適合華人操作，後來其推出了基於miui的小米手機，加上其“為發燒而生”的口號，一炮而紅，加上雷軍非常善於營銷，經過慢慢發展 現在已經是擴充套件到小米百貨了，預計今年啟動上市，可能又是中國網際網路的一件大事件。

小米是真正靠粉絲起家的。在2010年左右，正是安卓第三方ROM方興未艾的時候，刷機成為不少安卓使用者比較感興趣的事情，國外各大第三方ROM包不停放出，很多手機都透過刷機安裝新的安卓系統，併成為了一種潮流。

小米就是那個時候放出了自己的MIUI韌體，在大家對安卓原生系統的介面比較膩煩的時候，MIUI的出現就像一股清流，重新設計的介面，人性化的設計和一些實用的功能，迅速集聚起人氣，當時很多手機都能刷進小米制作的ROM，比如三星等等。所以小米在初始階段是以一個類似ROM製作小組的身份為大家所熟悉！

在MIUI迅速擴張之際，小米團隊在2011年宣佈推出小米手機，說白了，正是因為MIUI使用者的捧場，以及MIUI ROM自己在國內使用者中的人氣，才使得小米手機在起始階段就受到了眾人的矚目。此外由於MIUI這種第三方ROM本身具有一定的DIY性質，刷機本身又是一種被看做發燒友的行徑，所以小米也喊出了為發燒而生的口號。

這個現在看來近似很傻X的口號，在當時迎合了不少小米粉絲的心態，再加上小米手機的價效比，以及近似於誇張的自我吹捧，再迎合網際網路的野蠻營銷，小米能迅速起家也就不意外了！

提到小米手機，我想多數人給它的第一個標籤就是“高性價比”。在2011年之前，中國產手機的市場有OPPO、金立、步步高等多個品牌，此後進入智慧手機時代，中國產品牌呈現“中華酷聯”的四個品牌格局，分別是中興、華為、酷派和聯想。

不過那時候智慧手機還不是非常普及，記得2011年之前我用過的手機包括諾基亞、天語、優思、OPPO，對於智慧手機的概念只有iPhone。2011年當時我正在讀大學二年級，一句“為發燒而生”的口號在網際網路中迅速火起來，一開始我並不知道這句口號是什麼口號，後來查詢之後才知道是有一家智慧手機的品牌，名字叫小米科技，即將釋出第一款“為發燒而生”的智慧手機。

而當時小米手機的另一個Title是“全球首款1.5GHz雙核智慧手機”，雖然當時對於“1.5GHz雙核”並不知道是什麼，但“全球首款”的字樣還是讓我有所期待。搭載高通Snapdragon S3處理器，配備1GB執行記憶體和4GB的儲存空間，支援擴充套件最大32GB儲存空間，這些資料在今天來看真的是非常落後了，而當時確實性能最高的Android手機，而1999元的售價也是讓人們興奮至極，從此小米被貼上了“高性價比”的標籤。

之所以小米手機一經發布就引發手機行業震動的主要原因，還因為它在釋出手機之前的起家產品——MIUI系統，雖然這只是一款基於Android系統重新設計的系統UI，但和其他手機搭載的原生Android系統相比，MIUI系統是針對華人習慣最佳化的，因此更適合華人的使用習慣。

也正是由於MIUI系統符合中國使用者的使用習慣，因此當時也被認為是中國市場最好的Android系統，所以很多其他品牌的智慧手機使用者也紛紛刷入MIUI系統，MIUI系統的市場佔有率為隨後的小米手機奠定了使用者基礎。

怎麼回答，這個公司是起步比較晚，但是依靠網際網路還有價效比火起來的，但是我不喜歡小米老是熱的太快，為發燒而生，唉感覺沒有華為好用！

小米在2010年4月成立，雷軍牽頭，網羅了一大堆技術大牛，不光是國內大咖，還有很多海龜精英。因為雷軍最早是做軟體開發，當時安卓手機很多就是源開發的，屬於老美按照自己的使用習慣開發的一套作業系統，華人使用起來很多不習慣的地方，而且更新速度特別慢，當時的智慧手機使用起來很不方便。雷軍就從自己最擅長的軟體開發切入，研製了一套適合華人使用習慣的miui的作業系統，而且每週針對使用者的反饋，進行了迭代，做到了網際網路的專注極致快，一時間引發刷機狂潮，大家都來刷miui系統，大家都在好奇miui背後的公司是誰，直到小米釋出第一代智慧手機，只要1999，這個價格迅速將智慧手機價位從5000拉到1000多價位，促進了智慧手機時代的提前到來，很多人變成了米粉，小米一下火起來了。

年輕人其實都比較瞭解小米，就像很多人知道諾基亞一樣。知道現在的小米賣的東西很多：手機、電視、路由器、吸塵器、音箱、電視盒子、拖把、空氣清淨機……等等，而且很多人都在使用小米的產品，但現在的小米是處於鼎盛時期的。

那小米靠什麼起家呢？回答是：硬體和生態鏈

北京小米科技有限責任公司成立2010年4月，是一家專注於智慧硬體和電子產品研發的移動網際網路公司。“為發燒而生”是小米的產品概念及經營理念。

一、硬體和營銷模式

小米公司的初期依靠硬體——手機，2011年10月份，小米釋出了旗下第一款硬體產品——小米手機1，定價1999元，在當時的時代，諾基亞還是行業的老大，HTC還瘋狂的佔據市場，智慧機的價位高達4000+，小米卻站出來推出了第一款搭載自主OS——MIUI的智慧手機，該款手機主打高性價比，深深地戳中了眾多廠商的軟肋，一時間成為了眾人瘋狂搶購的物件，加之小米的CEO雷軍的網際網路營銷模式，讓人難以購買到廉價的手機，越來越多的人加入到了搶購的隊伍中，從此小米品牌深入人心。至今小米標誌性的網際網路搶購模式依舊延續使用，且被眾多廠商爭相效仿。

二、生態鏈

除了硬體的高配低價和雷軍的網際網路營銷模式外，支撐小米能夠走得如此之遠的便是小米的生態系統和粉絲文化。

小米自成立之初，就將重心放在了小米的粉絲（俗稱：米粉）和MIUI系統的研發上。小米的米粉數量非常龐大，小米經常會在論壇上發放福利和組織米粉的年終聚會，同時也是第一個創造了用網際網路模式開發手機作業系統、發燒友參與開發改進的模式。小米宣稱：“因為米粉，所以小米”，可見其對於米粉的看重！而MIUI呢？作為手機系統及眾多小米產品的內在核心，歷經8年之久，已經從最初的MIUI 1到目前的MIUI 9,系統最佳化也是越來越好，越來越符合華人的需求，MIUI的存在一直被稱之為現在小米的智慧家居核心，MIUI能夠提供很好的銜接性，讓現在小米的產品能夠在一個單獨的內環境裡面實現操作與執行。

現在的小米不止在國內銷售火爆，而且已經開始走出國門，邁向國際市場，據傳近期還會在美國上市。

所以說，小米的起家可能是標誌性的產品和標誌性的服務，經過長時間的市場考驗，才成就了現在的小米百貨帝國，確確實實，小米在華人的心中已經佔據了不可磨滅的地位，將來的小米也會研發更好的產品，給人們的生活帶來更多的便利。

小米1開始，安卓智慧機剛開始統治市場的時候，小米憑藉高水準的硬體，相對低廉的價格，從中中國產山寨機和國外大品牌中打開了市場。從此成了價效比的代名詞，加上近幾年的成功運營，達到了現在的狀態