目前，商標的重要性非常顯著，國家又特別重視智慧財產權，根據媒體公開報道來看，該案發回重審，對加多寶公司來講積極意義明顯，但發回重審後審理程式仍然要重新來過，該案最終關鍵還是在於雙方的證據材料是否支援本方的訴訟請求，可以持續關注，也是普法和學習的機會。

每一次官司，都增加了加多寶的品牌知名度，畢竟開始運作的是王老吉。

具體細節不知道，但沒有人家團隊的運作，王老吉不會有這麼大的銷售額度和知名度。廣藥以前手握王老吉，可是沒有人知道

此前“怕上火”等廣告都被廣州中院判定為專屬王老吉品牌，加多寶的很多廣告也都被判定為虛假宣傳或不正當競爭。唯有最高院的“共享紅罐”判決讓加多寶算是扳回一局。

此外，在經歷了中糧“斷供”、部分工廠停產等風波後，加上廣東高院判決的14億賠償，對加多寶的上市規劃和發展都帶來一定阻礙。而與此同時，王老吉卻憑藉廣藥兩家上市制藥公司在產品研發、技術更新等方面搶得了先機。

從近幾年各自的專利申請情況就能看出，加多寶疲於應訴和應對發展危局，可謂耗盡了精力。早期花費多年心血打造“國民紅罐”，給廣藥做了嫁衣；儘管另起爐灶之後也打下了自己的一片江山，但加多寶需要追趕的還有很多！

只因當初“租用”商標，加多寶卻換來如今這麼多痛苦！畢竟消費者認定的不只是“紅罐”，品質和創新力，才是提升品牌價值的核心要素！

加多寶如果能憑藉本次重審減輕14億賠償等重負，今後還需在創新研發等方面奮起直追，否則在市場上仍難以“翻盤”！尤其當市場競爭進入關鍵決勝階段時，價格戰、營銷戰往往已很難左右勝負。產品的細化升級、工藝技術更新、原創設計換代等自主創新工作才是為企業快速建立競爭優勢的絕佳手段！

相視一笑泯恩仇，握手言和吧。王老吉和加多寶這兩款產品，品牌和質量都差不多。據我們群眾瞭解，恩恩怨怨十幾年了。打官司不是好事。要花金錢，要花精力。有這個錢打官司。還不如拿這個錢用於產品的深層開發 ，做出更好的產品。

有句話叫金盃銀盃。當不到老百姓的口碑。與其這樣糾纏誰侵犯了誰的權利。還不如公平競爭，用更好的產品贏得市場，戰勝對方。

他們是幸運的，他們的官司能到最高法，很多老百姓的官司到不了最高法，所以冤枉就被冤枉了。因為一個省的初中高階法院很多時候都是穿一條褲子。