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  • 1 # 園林工作者

    做預算首先需要有人帶一下,靠自學有點困難,現在大部分投標報價都是有正規的軟體做的,各種材料費,人工費等都需要了解。

    做施工和預算的前途都是可以的。做施工員鍛鍊鍛鍊以後可以做專案經理,做預算員以後可以做招投標。都挺好,只要用心去工作。

  • 2 # 酉州堇力

    看你是啥公司了,混的怎麼樣,混的好的話,申請轉部門,預算是計劃部乾的,有的地方叫工經部,經營部,商務部,性質一樣,叫法不一樣,而且不只是預算,結算,累計成本比啥的都要弄的,這部門必須得有人教,不教幹不了,我個人感覺。

  • 3 # 江南1213254

    不請自來,我說說自己的想法。

    既然你過做土建施工員,那轉崗過去做預算員選擇土建方向最合適了。優勢在於對施工圖紙瞭解、平法圖集理解,對現場的施工工藝、施工技術瞭解;下對分包班組實際收量,哪個部位能賺錢多少也有耳聞。上對甲方爸爸扯簽證,吹水裝逼。劣勢在於接觸算量、計價、清單這些接觸少,包括算量軟體。

    1、學預算軟體。以我自己舉例:我這邊用的預算軟體基本用廣聯達,就從這個軟體開始。買加密狗,找店家拿資料,網上搜影片邊看邊學。

    2、看清單,看計算規則。計算規則算量軟體本身自帶,而看計算規則是瞭解這一部分的工程量是如何計算,算到哪個位置,哪些可以算,哪些不可以算。

    以上兩步完成的不錯。會操作軟體,會清單,後就開始學習計價。但窩在專案部學習計價的條件有限。所以走到第三步,開始尋找諮詢公司,辭工換崗,開始填坑了。

    3、找諮詢單位工作。我透過對身邊朋友瞭解初入造價待遇稍差,相比土建施工員的待遇落差更大。這個坑不好填啊。

    至此,在諮詢單位工作又是一個新的方向。而在諮詢單位的工作如何,我也不清楚,畢竟我也是一直在現場有計劃轉崗過去做造價的人。

  • 4 # 建築原理

    施工員轉行做造價後來都怎麼樣了?

    感慨萬千,答一下。畢業做了五年多的施工後轉的造價。

    做施工的時候,心裡並不踏實,時間越長,心裡越發空虛起來。

    15年還去過湖南株洲,一個村上搞施工,修廠房,正值烈日炎炎,每日辛勤在Sunny下,盯機械,放線,打標高,記憶尤深的是剛去湖南有天買了瓶可樂,冰可樂,守機械的時候沒喝完隨手放在地上,過了一會兒去喝的時候,哎喲,燙嘴。

    白天現場幹,連個躲陰涼的地方都沒有,湖南的熱天,熱到你思緒都彷彿停止了,只有麻木,只有昏沉。

    白天放線打標高,晚上七點多才吃飯,吃過飯後,專案管理人員加各個小班組開會,七點多能開到十一點,這個會,基本就是今天誰誰的材料沒收拾,明天誰誰收拾了啊,那個誰誰不服,這材料不是我的,另外一個,然後另外一個站起來,你憑啥子說是我的?然後兩方爭吵,每日基本這樣,偶爾,老闆還要拿著文章出來,拿給大家看,加強專案的團隊建設,對於這個,多數人是不以為意的,每天開會,是所有人必開,資料員,材料員,庫房管理等等必須到場,有個施工員開會開著開著坐著睡著了。

    心力憔悴之下,辭職離開。

    回到四川,重新找了一個大專案,施工崗位,重複過往,唯一好的是不用放線(那段時間幸福感爆棚)。

    但也還是不踏實,眼看它高樓起,升起一種落寞的感覺,專案結束,沒有滿足感,沒有安全感,除了腳被釘子又扎一個洞外,其他的,沒感覺什麼變化,脾氣越發暴躁,不知道其他搞施工的有沒有這種感覺,施工崗位工地待久了,懶的社交,懶得出門,經常嘻嘻哈哈就是一天。

    於是,果斷轉崗。到現在,一年了。

    一年了,怎麼說呢,我是一個比較容易自我滿足的人,這一年,才感覺有時間思緒身邊種種,該幹什麼,

    有天遇到上個工地帶班的,知曉我轉崗,正好過來看到了,一句話說的我激動“轉了好,至少嘛,一身穿的乾乾淨淨。”

    這句話,在一個施工員聽起來,才曉得內在的情感,在一個穿的乾淨就是工作不努力的行業,是多好的認同。

    出來工作聽過最壓抑年輕人的話,“年輕人就是要吃苦”,慎聽慎言慎信。

    這句話能對你說的人,可能對你有所期望,也可能把你當傻逼來看。

    要吃苦,也要吃有意義的苦,吃對你能幫助的苦,而不是你的願望在東邊,讓你去吃西邊的苦,你本來想好好做個廚子學習廚藝,現在給你一把鐵鏟讓你去挖煤,你不去就說你吃不了苦。

    說實話,搞預算來說,無論工作環境,無論接觸的人來說,都大不一樣,雖同一個工地的話,但是預算是在辦公室做事的,不用每天風吹日曬雨淋,施工是在外面曬的,不管颳風下雨,不論寒暑。

    記得做施工時候,冬天晚上出去守混凝土,穿著軍大衣,那是真的冷啊,寒風吹著,放料工人在下面拿木方生起一些火,工地上明令禁止這些的,但是,這時候,是制止還是迴避?我也只能說差不多就把火滅了,不然呢,看著工人裹著厚衣服冷的手抖,火也不大,一個鐵桶裡面放了點短木方,照相罰款?實在做不出來,所以,我並不是一個合格的施工員。

    工地上很多事是無法預判的,所以就需要管理人員,需要施工員,這才是施工員每天上現場的意義所在,說實話,就是一個監督預防崗位,當然,施工員存在的意義不在於放線上,也不該侷限在放線上,接觸的人多,老闆,班組,帶班的,工人,其他還有甲方監理,可以說施工員是工地接觸人最多的崗位,也是最累的崗位,一般的施工員身體累,好的施工員心累。

    而預算員呢,方向就多了,不想幹工地可以去諮詢單位,就在城裡,不像施工,不想在工地就轉行吧。

    還有一個始終感覺預算的發展比施工好,預算心更累。

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