日前，媒體從脈脈上注意到，一位ID為阿朱的使用者在脈脈上釋出訊息稱，“騰訊和快手這波談判已經差不多了，兩家要成立新的合資公司，騰訊持股比例在30%至40%。”

騰訊以及快手兩家均對此“暫不迴應”。

抖音成短影片代名詞！

因此，急需在短影片領域至少構建一條戰略遏制防線的騰訊，與需要資本來助推其試錯新內容以免被抖音壓垮的快手，彼此都迫切需要對方。

合作在所難免，只是“價碼”問題而已。

本身，此前騰訊參與過快手多次融資。

自2017年3月底，騰訊3.5億美元投資快手後，快手的多輪融資都有騰訊的身影。

由此，逼迫騰訊必須要有一個能夠在短影片業務上融入自身體系並和抖音分庭抗禮的產品，為自己下一步反擊或新產品迭代形成顛覆，創造時間視窗。

當下短影片競爭已經告一段落

抖音用平民化的泛娛樂內容和工具集，打破了當年秒拍用名人明星光環製造的短影片壟斷，也讓短影片內容從小眾變為大眾，製作也從專業變為泛傻瓜模式。

在玩法不變的狀態下，抖音基本奠定了一家獨大的格局。

要想改變格局，必須有下一次玩法的顛覆，就如抖音顛覆秒拍一樣。

微視不足用，必須靠外力

早在2013年，騰訊就已經在短影片領域發力。

彼時，微視推出之際曾被寄予厚望，但後被戰略放棄，悄然無聲地終止服務。

如今，微視高調回歸，但仍不溫不火。

微視整體沒有特色，光靠補貼或活動，很難真正形成自己的內容生態。

而快手即使融入騰訊佈局，如果不能有顛覆式創新，在新品迭代和戰略遏制完成後，也難免成為“棄子”。

不過這將是一段不短時間後的事情了。

在國內網際網路行業的江湖中，從來就沒有什麼平白無故的空穴來風，因此目前外界傳言騰訊與快手之間的“曖昧”自然也不會例外。從本月初開始，騰訊與快手方面將會更進一步的訊息大量現身，甚至引發了各路的爆料滿天飛。

甚至有訊息稱，“本輪快手的估值在250億美元以上，雙方或將成立新的合資公司，騰訊持股比例為30%-40%，而合作模式則類似當年騰訊投資京東，並且騰訊方面還將向新公司置入資產（或資源）”。但是也相關傳言顯示，“據說快手或將被騰訊全資收購。”

騰訊和快手要在一起了

早前，快手官方微博“快手小客服”針對“快手或被騰訊收購”的訊息進行了表態，其表示“請勿傳謠信謠”。並且在2018年就已經實現盈虧平衡、因此並不太差錢的快手，被全資收購的可能性似乎也幾乎並不存在。

不過“嘴上說著不要，身體卻很誠實”，全資收購雖然可行性不大，但投資卻依舊有著極大的可能。目前坊間的最新訊息顯示，“騰訊對快手最終的投資額或將在10億-15億美元之間，投後快手的估值可達260億美元。雙方談判的大致框架已經確定，目前只是在確認一些細節問題，並且這些問題已不會影響到最終結果”，以及“有重量級的國際機構此前曾有意參與快手該輪融資，但由於騰訊對於份額要求極高，因此目前已無參與機會”。

佐證騰訊與快手“好事將近”的重要依據，就是目前快手使用者已經可以將平臺內容直接分享至微信“看一看”的feed流中，而這一待遇，即便是騰訊自家“親兒子”微視此前都沒有享受到，並且快手也成為繼微視之後，首個被微信朋友圈解封分享連結的短影片平臺。因此如果快手和騰訊“非親非故”，沒有達成一定的協議，這樣的好處顯然也並不會憑空出現。

事實上，騰訊與快手合作的基礎可謂是十分牢固，在快手這一路的融資歷程中，騰訊的身影可謂出現得相當頻繁。在快手此前共8輪融資中，騰訊參與了3次，已知的最高金額達10億美元。並且雙方目前都有一個共同的對手——位元組跳動，具體來說就是抖音。

微視實在扶不上牆

短影片平臺現階段已經無可爭議的成為當下最重要的流量來源之一，因此也吸引了各路豪強紛紛進入這條賽道，而作為擁有QQ及微信兩大社交平臺的騰訊，自然也不會錯過。然而非常遺憾的是，騰訊在短影片賽道上推出的微視，目前來看卻實在是個“扶不起的阿斗”。

如果剝離騰訊的背景，重灌上陣的微視在現階段的成績，可以說在如今這個流量紅利不再的時代已經算得上是亮眼。其從啟動到400萬DAU只用了半年，在今年5月至6月DAU更是從600萬增長至750萬。但這個世界上顯然並沒有“如果”，微視能夠取得這樣的成績，所依靠的也正是騰訊注入的大量資源。

除了利用騰訊自家兩大國民級即時通訊工具微信與QQ上花樣繁多的展現之外，單單在去年4月，微視就宣佈了30億元的高額補貼達人召集令，用來吸引短影片達人生產優質內容。除此之外，騰訊在自家綜藝節目上也不遺餘力的想要帶微視起飛，僅在去年夏天最熱的《創造101》上，微視不僅有專屬點贊通道，選手也都開通了微視賬號，並用短影片這一形式來與粉絲進行互動。

但非常可惜的是，騰訊此前無往而不利的導量手段在微視上卻失效了，其750萬DAU的表現，在抖音3.2億DAU、快手2億DAU的對比下顯得相形見絀。一方是“親兒子”微視實在不爭氣，另一方面抖音卻已經開始向微信腹地發起進攻，“重內容，輕關注”的抖音在最近開始嚐鮮新功能，並幾乎復刻了一個“微信群”，而且相當令人玩味的是，邀請口令只對微信和QQ有效，這明擺著就是想做熟人社群。

內憂外患之下，騰訊或許是想到從歷史之中尋找經驗。在多年之前另外一個賽道（電商）上，騰訊也面臨過與現今幾乎一模一樣的局面。面對強大的阿里系電商平臺，騰訊拍拍也表現的不盡如人意，最終與作為“行業二哥”的京東整合，並且騰訊也成為了京東的第一大股東。

快手與抖音必有一戰

騰訊從過去的經驗中尋求解答，快手方面則是從現實出發。6月18日快手創始人發出內部信稱，對公司的現狀表示不滿，並宣稱在2020年春節前要達到3億DAU。並表示，“鬆散的組織、佛系的態度，"慢公司"正在成為我們的標籤，但這讓快手寢食難安。“

事實上，目前在國內網際網路的短影片領域，已經形成“北快手，南抖音”，也就是雙頭壟斷（Duopoly)的局面，類似於可口可樂與百事可樂的對壘，但是在網際網路行業中所奉行的是贏家通吃，這就導致快手與抖音之間必有一戰。但得益於位元組跳動的矩陣策略，抖音並非一個人在戰鬥，身為弱勢一方的快手引入強援也自然在情理之中。

對於快手而言，騰訊能提供的幫助無疑非常實在。在快手最核心的短影片業務上，騰訊旗下的上市公司騰訊音樂（TME）擁有國內最全的核心曲庫，並且最近更是要收購環球音樂集團（UMG），因此極有可能未來會為快手的短影片提供海量正版背景音樂。

同時，目前快手商業化的首要變現方式是直播業務。據官方介紹，目前快手站內遊戲直播移動端DAU已經突破3500萬，遊戲影片使用者DAU達5600萬。但在國內遊戲直播領域，騰訊無疑個繞不去的名字，帳下不僅有鬥魚和虎牙兩員大將，更擁有目前市場上最受歡迎的幾大國民級遊戲，君不見騰訊甚至已經透過法律手段，禁止位元組跳動直播旗下LOL、CF、王者榮耀等熱門遊戲。

而值得一提的是，除了短影片和直播之外，快手電丸也就是快手小遊戲已經在某種程度切入了遊戲分發領域，只不過現在還侷限於小遊戲這部分。但如果有了目前手遊行業一哥騰訊的海量資源，快手就能緊隨抖音之後建立起自己的聯運渠道，在流淌著奶和蜜的手遊市場分上一杯羹。

因此從目前的狀況來看，快手與騰訊各取所需的聯合幾乎已經是板上釘釘。但有了京東聯手騰訊後並未掀翻阿里的故事在前，未來所考驗的，或將是快手與騰訊方面將如何避免重蹈覆轍了。