以前我一直都玩快手，但是自從出了抖音之後，我就不怎麼玩快手了。可以說短影片界在抖音出來之前是快手的天下，在抖音出來之後，快手輸得一敗塗地。原因都很多。

最直觀的就是操作方式。不得不說抖音的操作方式要比快手方便太多，而快手還是一如既往的死板。我不知道一直玩快手的人是怎麼看的，但是如果你玩了抖音之後再回過頭的去快手，你就覺覺得抖音的操作方式比快手方便了不止一點。

再說說快手目前的趨勢，快手現在肯定還不錯的，但是快手的使用者有很多都已經被迫轉到抖音裡了。因為很多快手大佬都清楚，現在的抖音比快手的市場不知道大了多少。現在幾乎沒人不玩抖音的，而快手則不然，它沒有抖音那麼大的流量，對人們來說也可有可無。

以上僅是的個人觀點。

快手的發展趨勢。

雙微一抖，快手小紅書的出現，加快了網路科技化程序，我們很多資料都可以在網上找到，想找貴州六盤水的宣傳影片，快手一搜馬上出來，一開啟就會推薦你喜歡的內容，滿足使用者娛樂所需。

快手的發展趨勢無疑是建立在使用者的粘性上，滿足使用者需求與製造更好的體驗感，帶給使用者更廣闊的世界。網路的發達使我們像當皇帝一樣，不用出門即可週遊世界，即可知道某品牌釋出會現場，也可學習到某方面專業知識。

既然能帶給使用者價值，那快手一定是具有活力的APP，而且很多人以快手為載體，從中獲得豐厚的廣告費，流量池，大牌不斷入駐，明星不斷代言，重量級對手越來越多，巨頭們陸續入局，騰訊重啟短影片產品微視；百度宣佈全面擁抱影片時代，將投入重金扶持全民小影片；阿里也在內部研發電商短影片產品......所以短影片領域還是極具發展趨勢

但機會存在，競爭也會伴隨

快手曾投入3億多元營銷費用，增長率卻低於抖音。另一方面，抖音的聲量更大，抖音有創造流行、輸出文化的能力——帶火了海草舞、小豬佩奇、海底撈等多個話題、引發全民參與影片生產。而快手只有“雙擊老鐵666”“一根面”等大眾流行符號。

抖音更像是個媒體。抖音從“潮、酷”音樂短影片出發，從頭部往下輻射。一些觀點認為，抖音的核心能力之一是以推薦演算法、挑戰、濾鏡共同創造流行，流行文化會藉助“媒體”自上而下傳播開來。

它有自己堅持的一套運營模式理論，只是形態上，目標上各不相同，每個行業都在發展過程中不斷攀爬高峰，到達的山峰高度不盡相同，但我們都想攀爬向上，這個初心是好的，但最後的結果誰知道呢，誰都不能保證某牌發展永遠不倒，我們不過是盡力而行，在追求結果的過程中享受風景罷了。最後希望快手和我們發展越快越好！