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  • 1 # 北小刀

    職場猶如戰場,而如今靠一個人單槍匹馬,單打獨鬥的時代早已經結束了,好的公司靠的都是團隊,因此團隊精神對於一個公司尤為重要,提到團隊,就不可避免的涉及到站隊,不要把站隊想的有多麼不堪,你加入一個好的團隊,對你今後的事業發展,升職加薪也是極其重要。

    下邊我們說一下所謂“站隊”的利弊:

    好處是:加入一個團隊,你不再是孤軍奮戰,這樣你會有人庇護,避免一個人在職場中孤立無援,甚至被人欺負。

    還有一個好處就是,如果站隊站對了行列,老大熬出頭了,升官了,這樣對你無疑也是一件好事,你也有機會被提拔,被關照,這無疑是一件好事。

    弊端是,站隊往往有拉幫結派的嫌疑,搞一些小圈子,小團體,勾心鬥角,相互鬥爭,這樣是很不好的,大量的心思用在這個上邊,必然影響工作,影響公司團結,最後被公司打散,分崩離析,逐一瓦解,你也被掛上標籤,邊緣化。

    利弊如上,請大家妥善處理。

  • 2 # 至善成仁

    我認為,這個問題有點複雜,會因人,因事,因地,因時而異,在不同的空間中和時間上,其結果有所不同。

    既然遇到了選擇站隊的情況,說明你所在企業(單位)的風氣不正,人際關係比較複雜,同事們為了尋求自保和更好地發展,不得不選擇站隊。這時如果你選擇站隊,就是順勢而為,隨遇而安,適應單位的環境和潮流。儘管這種做法有站錯隊的風險,但至少有一邊你沒有得罪。如果你不選擇站隊,就會被孤立,被邊緣化。若你是個無足輕重的人,企業(單位)搞站隊的人是個別人或者少數人,在站隊的這個時間點上,有可能你兩邊都不會傷害。但從長遠看,隨著時間的推移和空間的轉換,特別是站隊的人是多數或者絕大多數時,很多工作中都會有站隊的痕跡和烙印。當工作中出現單選題時,甲隊向左,乙隊向右,這時你要麼向左,要麼向右,儘管主觀上也無意於站隊,但客觀結果是你選擇了站隊,因而還是傷害到了另一方。

    因此,凡是遇到了有這種文化氛圍的企業(單位),要麼離開,要麼隨大流,一個人是無法抗衡的,特別是當你人微言輕時,難以改變這種"遊戲"規則。建議做好以下幾點:一是站隊時,選擇那種政治思想進步,工作積極,認真負責,開拓進取,創新創造,克己奉公,廉潔自律,充滿正能量的團隊。二是雖然形式上選擇了站隊,但思想上要守住做人的底線和本分,用自己的實際行動,淨化職場空氣,最佳化職場環境,教育、引導、影響他人多做有利於企業(單位)內部團結的事。不違法亂紀,不做傷天害理之事。三是認真學習,努力工作,不斷提高自己的政策理論水平和業務工作能力,使自己儘快成為德能服眾,才能過人的職場領軍人物。透過自己的影響力,剷除象站隊這樣的低俗企業(單位)文化,努力打造具有中華民族優秀文化傳統和良好風俗的、體現社會主義核心價值觀的優秀企業(單位)文化。

  • 3 # 下乾上離

    有人的地方就有“江湖”,所謂“江湖”,就是人與人之間為利益分配而進行談判、協調、甚至是不擇手段攫取好處的地方。

    “熙熙攘攘,皆為利來。攘攘熙熙,皆為利往”。為利為名,人們自然的組成共同體以獲取更大的利益。大至一個國家,小至一個職場,為了對“蛋糕”進行合理的分配,人們會自然形成相應的團隊,所謂物以類聚,人以群分就是這個道理。

    為此,站隊就成了當事人必須面臨的問題,眼光好,站隊正確,可能分配的“蛋糕”就多,事業就會蒸蒸日上,反之,不僅“蛋糕”分得少,往往會到處受氣,甚至面臨出局的可能。

    哪麼,不選擇站隊,做中間派如何呢?表面上看,中間派幾方不得罪,也不傷害人,最為穩妥,但其實,中間派往往幾方面都得罪了,有時,不作為帶來的傷害,比作為帶來的傷害更大。一旦平衡打破,勝利者掌權後,最後打壓的是中間派。

    “人在江湖,身不由己”,站隊肯定是要選擇的。兩利相較選其重,兩害相較擇其輕。只要是不違反政策法律,不違背良心道德,選擇站隊又何妨。

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