鄧肯的執教能力暫時還是一個迷，自從退役之後，鄧肯時不時的會出現在馬刺的訓練館幫助指導年輕球員，因此，作為助教幫助波波維奇老爺子分擔一部分的工作是沒什麼大問題的。

但是，介於這是鄧肯第一次擔任助理教練，還有許多地方需要學習。在鄧肯成為助教的第一時間，根據美國媒體以及鄧肯前隊友的反應，都說明了鄧肯之前並沒有成為教練的打算，只是看到波波維奇在尋找助教團隊的時候遇到了麻煩，鄧肯才挺身而出，算是做一個大膽的嘗試。

鄧肯在球員時代是一位出色的領袖，人家還拿到了心理學的碩士學位，非常善於揣摩人的心理，而教練的基本要求之一就是要有領導力和溝通能力。剛好，鄧肯身上都同時具備這兩項技能，這將為鄧肯工作的展開提供了很大的便利。

至於執教的專業技能，相信在波波維奇手把手的傳授下，鄧肯很快就能上道。反正即便不作為主教練，只要鄧肯坐在馬刺的教練席上面，相信馬刺的年輕人也不敢造次。在歷史第一大前鋒面前裝逼，那不就是找罵嘛，沒有人會傻到去鄧肯面前放肆。

總之，鄧肯有那種不怒自威的本事，接下來作為波波維奇老爺子身邊的左膀右臂，相信能幫助老爺子減輕不少負擔。

千山萬水總是情，關注一波行不行！執教能力指什麼？

首先，要解答鄧肯是否能夠成為一名合格的助教，或者說他的執教能力如何，這需要做一個界定。

第一，鄧肯出任的是助教，並非主教練，所以鄧肯所作的工作與主教練有很大不同。NBA的助理教練五花八門，基本上都是主教練需要的各類人。有的助教負責某位球員具體技術的提升，有些助教負責幫助球員分析資料，總之每個助教的工作都很具體但也很不一樣。鄧肯有能力幫助馬刺的內線球員提高內線進攻技巧。

第二，主教練有一項非常重要的工作就是穩定軍心。波波維奇固然是個好人，但是波波維奇有時候也非常嚴厲，而鄧肯恰好可以出來唱紅臉。

從這兩個角度出發，鄧肯完全能夠勝任助教以及主教練助理的工作。

一般來說，一支球隊的精神領袖通常都有機會成為一名執教者，比如費舍爾，雖然他並不是非常成功，同時也由於禪師嫡系的關係才成功入住紐約，但在費舍爾剛加盟紐約的時候還是非常被人看好。鄧肯本身還是一位心理學博士，對於與人交往溝通，他還有專業的水準。因此，鄧肯很有機會成為一名合格的執教者。

2005年總決賽，馬刺涉險過關。當很多人都在驚豔吉諾比利的表現時卻忽略了石佛定海神針的作用。鄧肯在比賽暫停中曾經對吉諾比利和其他隊友說，活塞的防守重心都在內線，自己就作為佯攻，讓隊友隨時做好接球的準備。吉諾比利正是在鄧肯吸引對手火力之後命中2記三分球。因此，鄧肯早在2005年就展現出主教練的洞察力。

臺北時間11月12日，大洋彼岸的NBA聯賽繼續著休賽期計劃，各支球隊積極進行陣容調整，靜候自由球員市場開啟以及選秀大會的到來。

在球員層面暫時未能有舉措之前，NBA的球隊在教練團隊上可以進行自由地調整。布魯克林籃網隊在招攬了史蒂夫-納什出任新的主教練之後不斷搭建教練團隊，曾在CBA的廣東隊擔任過外援的羅耶爾-艾維目前就成了納什教練組的新成員。

在聖安東尼奧馬刺隊，教練組卻少了一個人，那就是蒂姆-鄧肯。退役之後，鄧肯充分享受自己的閒暇生活，他重拾興趣開啟了汽車修改站，忙著改造自己喜歡的車子，玩得不亦樂乎。

上賽季，馬刺隊經歷了助教陣容的調整，鄧肯接受了恩師波波維奇的邀請，重回馬刺隊擔任助教。在一場比賽裡，波波維奇因故缺席，離開之前特意指定了鄧肯而非跟隨多年的女助教貝基-哈蒙為臨時主帥。鄧肯帶隊面對夏洛特黃蜂隊，雖有些生疏但還是順利拿下了比賽，使得自己的執教生涯勝率達到了100%。

此前曾有訊息稱，波波維奇快要退休了，他想培養鄧肯成為新的馬刺隊主帥。現在看來，或許波波維奇需要重新找自己的接班人了。