你得讓領導看到你的工作表現和工作價值成果，拿事實拿資料拿結果說話，可是現在很多情況下領導對員工的工作可能並不太清楚，所以如果我是你，一定會在公司所用的辦公管理軟體中將自己的工作價值在系統中做一個漂亮的留痕～

　　如果你覺得自己的能力、業績足以超過別人……總之你有把握讓老闆知道你值得加薪，那麼你就不妨大膽地把你的要求提出來。　　對自己作正確的評估　　老闆給員工加薪，意味著他自己要因此承擔部分損失。當你打定主意準備向老闆提出加薪要求的時候，一定得先給自己作一番正確的評估，即你在公司的資歷怎樣，你在老闆心中的分量重不重，你最近出色地完成了哪些專案，這些專案為公司帶來了多大的利潤，你認為你未來還會為公司作出哪些貢獻，你的離去是否會為公司帶來某種損失……總之對自己有一個正確的評估，你就能知彼知己，有的放矢，既不會讓老闆為難，也能讓大家知道你是否真正“薪有所值”。　　選擇適當的時機　　當老闆沉浸在成功的喜悅中，或是他的家人有什麼喜事而使他輕鬆愉快的時候，你向他提出適當的要求他就比較容易接受。　　從你自身來說，由於你的努力，公司近期業績增長，或者你剛剛完成了某個大專案為公司增了光，這個時候，你向老闆提出加薪要求，他也會慎重考慮一番。再者就是你看到同行業的許多員工都不同程度地加了薪，老闆心裡也有數，正在等待觀望中，你適時地捅破這層紙，他也會欣然接受，順水推舟。　　善開“金”口幾招式　　向老闆提加薪要求其實是一招險棋，弄不好就會因此而被“掃地出門”，或者即使沒趕你出去,今後也會對你“另眼相看”。所以，善開“金”口是既不讓老闆對你反感又能讓你腰包鼓鼓的前提。託人傳話　　作為一般員工，你也許不會經常直接和老闆打交道，但部門經理會對你瞭解得更多一些，而部門經理則是老闆經常要召集開會的人之一。除此之外，老闆身邊也有比較親近的人，透過他們轉達你的加薪要求有時比你直接開口效果更好。當然這裡你得把握好一個“度”，即能替你傳話的人一定是瞭解你、理解你、同情你的人，這樣他在傳話的過程中就能把話說得婉轉些、圓滿些，即使遭到拒絕，面子上也不至於太尷尬，因為你畢竟沒和老闆“正面交鋒”。　　適時“提醒”　　記得五年前，我在南方一家公司打工，由於初來乍到，不懂規矩，每到發工資時總愛向別人打聽：“哎，這個月你拿了多少？”誰知他們一個個都諱莫如深，三緘其口。後來我才明白箇中奧妙，因為每個員工的工資是不一樣的。但在一個偶然的機會里，我還是發現我的工資連續好幾個月比與我做同一樣事的同事少了好幾百塊錢。於是我趁向老闆送材料的機會向他作了一番“提醒”：“老闆，實在是不好意思，有一件事我一直沒弄清楚，我發現這幾個月我的工資比我的同事少了好幾百塊錢，是不是我的試用期已過而正式聘用的相關手續還沒有辦妥（其實我知道人事部門已經給我辦好了手續）”當時老闆並沒有什麼特別的反應，而是很認真地答應替我過問一下。第二天，他正式通知我說，真是不好意思，其實你的工資早幾個月就應該加上去了，只是財務上一時沒辦好手續，以後有什麼事如果我忘了可以提醒我一下，不要有什麼顧慮，按勞分配嘛。　　假意辭職　　公司真的離不開你嗎？你這一走馬上就有單位願意接收你嗎？新的公司薪水就一定比現在多嗎？這些問題在你假意辭職前一定得吃準了，否則“偷雞不成反蝕一把米”，那可是你自找的。　　小王是公司裡的業務骨幹，同他一塊出來打拼的一個同學在另一家公司幹得有聲有色，而且月薪比他多了近千元。他力邀小王加盟他們公司，並說他們老闆已經給他留好了位置，承諾月薪一定比原單位多一千元。小王考慮到自己老闆平時對他不薄，工作也乾得很順心，只要老闆給他加個五六百元，他就不想離開原公司。但薪水畢竟是個誘惑，不提出來也不行。於是他找了機會把同學的意思向老闆說了，並說如果老闆有接替他的合適人選，他才會考慮離開，如果暫時還沒有合適人選，他寧願不要那份薪水繼續留在公司幹。老闆感動之餘自然明白了小王的心思。過了一個月，小王的工資袋裡就多了800元錢。　　直言不諱　　一個人因為暗戀另外一個人卻不敢當面對他說，結果人家最終投入了別人的懷抱。這種叫人後悔不已的事在職場上也時有發生。如果你覺得自己的付出與得到的回報不相符，如果你認為你的潛力足以壓過你身邊的平庸之輩，那麼你就不妨把你的加薪要求直接向老闆提出來。你不願提或不敢提，知情人反而會覺得你這人缺乏激情，不思進取。要知道，精明的老闆有時寧願給一個敢為天下先的“激進分子”加一千塊錢，也不願給10個按部就班的平庸之輩人均加一百塊錢。第一個吃螃蟹的人往往是創造財富最多的人。