樂視在去年4月停牌時的每股價格為15.33元。去年11月中旬，中郵基金髮布公告稱，將樂視網的估值調整為3.92元每股，同月，嘉實基金將樂視網的估值調整為3.91元每股，此外，諾安基金旗下基金按照3.9元/股進行估值，上投摩根基金旗下基金按照3.94元/股進行估值。以轉增後樂視網停牌時的15.33元計算，樂視網估值下跌近75%，約相當於復牌後13個跌停。

13個跌停，每一個跌停都意味著投資者持股市值縮水10%，投資者的財產損失10%，如果是公司正常經營導致公司股價下跌，投資者買單要遵循買者自負的原則，但是樂視網的情況似乎不是這樣。

樂視網的虧損有著難以言說的原因，業績鉅虧的原因，樂視網歸結為報告期內，由於受到關聯方資金緊張、流動性風波影響，社會輿論持續發酵並不斷擴大，對公司聲譽和信用度造成影響，公司的廣告收入出現大幅下滑，並且公司終端收入以及會員收入均出現較大幅度的下滑。

正是因為借款不到位和關聯欠款導致樂視網資金緊張，同時樂視控股的資金緊張導致社會輿論的負面效應，導致客戶黏性降低，導致廣告投放減少，導致正常經營受損，讓樂視網受到巨大影響，出現巨大虧損，樂視網股價才會出現下跌。

這個說法是有一定道理的，關聯方資金緊張對樂視網的影響多少是存在的，首先是賈躍亭兄妹沒有履行承諾無息借款給公司，2015年樂視網和賈躍亭簽署了兩份借款合同，承諾借款不少於57億元。而截至目前，實際借款0元。　賈躍芳和樂視網簽署了借款合同，承諾借款金額不低於16.78億元，免收利息。實際上只借了11萬元左右。另一個是樂視控股利用關聯交易拖欠上市公司鉅額款項，1月19日，樂視網公告稱，自2016年以來，公司透過向賈躍亭控制的關聯方銷售貨物、提供服務等經營性業務及代墊費用等資金往來方式形成了大量關聯應收和預付款項。截至2017年11月30日，公司關聯欠款餘額達到75.31億元；截至本公告發出日，樂視系債務小組與上市公司已實質達成的債務解決金額為9290萬元。而樂視系債務小組釋出宣告稱，樂視控股等關聯方對樂視網承擔的還款金額預計在60億元左右，並非上市公司公告披露的75億元；上述60億元債務中，超過30億元已有相應解決方案。雖然具體欠款有分歧，但關聯欠款已經成為事實，也影響了樂視網的正常執行和樂視網的聲譽。

因為關聯方資金緊張， 據媒體報道，樂視網將攜帶九大利空復牌，股價跌停情理之中。 在中國股市最為成熟的就是虛假陳述索賠，但是有一個前置條件，那就是上市公司受到證監會的查處認定虛假陳述事實成立，可目前樂視網證監會還沒有認定，所以投資者是無法向法院起訴要求賠償的。但是損失確確實實擺在那兒，目前只能是靜觀其變，沒有任何的辦法可言。 樂視網與賈躍亭和關聯公司究竟有沒有責任，在證監會認定以前，作為評論者也好，投資者也好，是不能做任何評論的。 但即使證監會認定需要樂視網和賈躍亭需要擔責，恐怕投資者獲得賠償的機率也不是特別的大。 目前賈躍亭國內資產已經基本被債權人查封，持有的股權也被凍結，自己又長期滯留美國造車不肯回到中國處置有關問題，似乎沒有太多資金來賠償。 樂視網經營也不是很好，連續兩年虧損，繼續經營需要孫宏斌藉資渡過難關，樂視網賠償能力很有限，要樂視網賠償似乎對孫宏斌非常不公平，因為孫宏斌進入樂視網以來也是虧損巨大，一旦要樂視網賠償，實際上加重了樂視網經營困難，等於要孫宏斌承擔了部分責任。

樂視網18萬投資者遭遇損失是板上釘釘了，但司法救濟補償問題是一個大難題。投資者最好不要抱有太多的奢想和期待，期待越大失望越大。

因此面對樂視網的跌停，投資者能夠趁早賣出是最佳的選擇，是減少虧損的最好方式，如果不能提前賣出，利用跌停板開啟之際，做一個抄底動作，來一個當天迴轉交易，減少虧損也不失為一個辦法。但要注意倉位控制，不能超過原有持倉量。

規避問題公司導致的黑天鵝損失最佳的方式是不要參與問題公司投資，尤其是中國這樣司法救濟渠道不是很通暢下，更要注意迴避，樂視網的資金緊張已經不是一日兩日，大部分機構已經逃離，留下的大部分是中小投資者。

樂視網今天的復牌，全在各個媒體的預料之中，不負眾望的一字跌停板，伴隨著賈躍亭的失聯、業績鉅虧、關聯交易的錯綜複雜、連續虧損可能退市的巨大利空，再加上融資盤的平倉，還有幾家基金對於樂視網的股價下調，所以身受重傷的樂視網，再也受不了孫宏斌的最後一根稻草的崩塌，於是這家創業板曾經的第一權重，倒在了血泊之中，但目前好在趕上了牛市，也沒那麼悲觀，就在大家都在恐慌氣氛中，也許轉機就會出現！