我認為，特色小鎮首先要有自己獨一無二的“特色”，要是一個普通的小鎮，硬要打造成“特色小鎮”，是行不通的。

還有一個很重要的問題，那就是不能太過於商業化，現在很多景點，不管是大景點 國家重點景區，還是很多小景點都犯一個通病，就是太過於商業化，現在遊客佔比來看基本大多數遊客都是城市人口，要是景區太過於商業化，會使遊客心中有排斥感，因為本身就是在城市中呆膩了，要再去另一個商業化景區去消費，毫無意義！

為什麼最近幾年，很多人都喜歡西部 大西北這邊，西南 大西南雲貴川一帶去旅遊？就是想遠離城市 逃離城市，去尋找古樸 原始 簡單自然生態環境，這才是重點，要不怎麼那麼多少不怕高原反應去西藏旅遊？

所以要想打造特色小鎮，就得抓住自身獨特的自然生態環境，很好的利用自然生態環境，保護好自然生態環境，正所謂“綠水青山就是金山銀山”就是這個道理，自然生態環境不光是大自然，還有當地良好的人文社會環境，比如淳樸善良的民族風俗習慣，以及歷史文化底蘊等等

有了這些條件，還要知道如何去開發利用，特別是抓住現在5G網路時代，這就是很好的機遇，要把最美的一面透過各種方式展現出來，讓大家都知道，這不再像以前那樣，簡單粗暴的大量投放廣告就行了，你得讓一些人自然而然的去接受和傳播這些東西，只要有連鎖反應，就不愁沒有投資專案

到時候會有大量的生意找上門，看看去年火遍全球的“李子柒”，也許很多人已經看到她的這種能量，正在進行投資開發，但是四川綿陽李子柒家鄉，未必會意識到其中巨大的商機，如果當地能很好的利用這種巨大的連鎖效應，她所在的那個小鎮還會愁如何招商引資嗎？

其實她們家鄉本身就有很多寶貴的自然生態條件，要是再加以利用“特色小鎮”的招商引資簡直水到渠成，當然很多地方都沒用這樣成熟的條件，那我們也不能死搬硬套，非去搞這種模式，還是那句話“到什麼山上唱什麼歌”一定要因地制宜，區別對待，主要還是要抓住自身的“特點”，千萬不要一蹴而就，照搬照抄是行不通的

特色小鎮早幾年如雨後春筍般全國各地遍地開花，但是很多所謂的特色小鎮最後都凋謝了，遊客發現很多就是一堆仿古建築裡面都是小吃的一條街，毫無新意未見特色千篇一律，很多甚至變成旅遊房產。所以很多特色小鎮並沒有從特色上深度發掘，做好特色小鎮還是要真正抓住地方文化，在文化層面發掘真正特色，需要開發者在專案策劃上注重當地文化表達方式上的創新，定期有民俗互動參與型別的節目等安排，招商引資要符合特色小鎮的定位不能盲目，商家的專案和小鎮的匹配度也要把關，前期對引進的商家要給予政策上的扶持租金早期可以免除兩年，確保商家不會出現殺雞取卵式的定價，景區管理方要服務好商家要更要在遊客和商家中做好裁判。一個特色小鎮景區能否成功大到景區選址建築風格小到衛生環保都是水平能力的體現。當然特色小鎮本身只能作為娛樂休閒景點，它的存在是深度開發地方文化產業的產物

特色小鎮，核心是”特色“兩字，定位在”小鎮“兩字。如何透過招商引資拓寬原有的旅遊業，關鍵就是把握好核心和定位，切忌貪大求全。

在招商引資過程中，我覺得要注意以下幾點：

一是不要忘記了特色小鎮歸根到底是旅遊業，而旅遊業首先就要解決好”食、住、行“的基礎建設，三者缺一不可，也是投資商考察的重點。曾經去過一個山區小村旅遊，風景美、人純樸，但上了一趟廁所，所有好印象都崩塌了。

二是招納與所在地特色相匹配的投資商，別把特色的路子帶偏了，曾經有一個小鎮的文化特色核心是古代書院文化，但為追求短期利益，引進了大批小吃行業，最後是不倫不類，半死不活了。

三是守住”小鎮“這個”小“字的定位，不要想著做全天下的生意，把“小”的方方面面都做到“精”“細”“專”，比什麼都強。當您的特色小鎮有了一定的知名度後，投資商會主動找您的，這時候就看您的定力了，能否抵禦住誘惑決定著您今後的發展方向，如果您把“特色小鎮”做為一項事業來經營，就堅守“小”字不動搖。

特色小鎮景點越來越多，但是往往客流量越來越少，究其原因:

1、重複建設太多，讓遊客產生審美疲勞，很多小鎮佈置千篇一律，去了一次就不想去第二次了；

2、收門票，有些小鎮一看著人流量多，密閉起來收門票，導致損失很多遊客，讓遊客覺得掏這個錢不值得；

3、經營不善，小鎮沒有走出自己的特色，髒亂差，遊客心情蕩然無存；

因此，要想獲得商家投資，必須要舍小取大，讓遊客來後流連忘返，絕對不要去收門票，只要遊客量大了，自然會有收益的，可以透過商家納稅方面來提成，從而達到共贏！