什麼是消費投資經濟模式？迴圈經濟模式的一種，目的在於把消費從單純的消費領域裡拉出來，變消費為投資的概念，在中國這條路目前行不通，國情和人的生活理念沒有達到這個階段，就當下目前來講，消費投資經濟模式已經被華人給變黑了，被傳銷抹黑的沒辦法去讓人接受。 正常的消費投資經濟模式，是屬於理性高層次的投資概念，舉個簡單的例子： 平時我們在商場裡常常碰到打折的情況，原價100元，打折後90元，剩下的10元，其實就是消費投資的回報，可能這樣講很難理解，其商家的目的是儘早拿回生產成本和利潤，只不過是減少了利潤快些拿回投入的本錢，這個折扣就可以理解為商家給消費者（也是他的再次投資者）的折扣紅利（折扣分紅），從這個角度看就是屬於消費投資，只不過你一直在消費迴圈中不可能去掙錢罷了；除非你買來之後不是自己使用而是加價賣出，那這種情況就是純的消費投資了。其實很多網店就是用這樣的折扣利差去掙錢，這樣也就不難理解消費投資經濟模式的概念。

它屬於迴圈經濟模式的一種，目的在於把消費從單純的消費領域裡拉出來，變消費為投資的概念。

消費型投資 ，簡單來講，是指為了實現某種消費需求而進行的投資。消費型投資是消費升級在網際網路金融領域的創新嘗試，是透過投資的方式同時解決大眾財富增值與生活消費需求，助力人們更好地實現對品質生活的追求。

拓展資料（有關消費型投資的相關資料介紹）：

消費型投資簡介：

消費型投資，簡單來講就是為了形成消費品或者提供消費條件而進行的投資。首先是投資，這將消耗相關的投資品，但是最終內涵和目標是消費，消費性投資最終將有助於提高消費。現實中基礎設施投資、保障性住房投資以及服務業投資如建學校、建電影院等就屬於消費型投資的範疇。

消費型投資的意義：

消費升級時代已來，大眾各類消費支出在消費總支出中的結構升級和層次逐漸提高，同時消費升級的背後是社會大眾整體消費方式、消費理念、消費水平、生活理念等諸方面的綜合轉變，更離不開對個人或家庭整體的資產配置以及合理支出規劃。

愛財有道消費型投資將投資與消費完美融合，不但幫助普通大眾解決傳統投資資訊不對稱、服務不便捷、優質渠道匱乏等諸多問題，而且將資源、渠道跨界整合，透過使用者畫像、大資料計算等方式，精選全球優質商品資訊，讓大眾在節省時間成本、節省本金的前提下，一次性同時享受財富增值以及品質消費服務帶來的美好體驗。

它以更加豐富、多元的功能意義影響人們長久以來形成的消費觀念、消費方式，從而進一步促進消費升級，拉動社會整體經濟水平增長。

整體而言，愛財有道消費型投資是對消費金融的有效補充，也是對當前網際網路金融領域投資方式的進一步功能性延伸。它讓大眾重新認識投資之於生活的價值，以及資金的使用價值，更新對資金配置以及財富管理的認知，根據個人消費需求、投資需求，結合偏好與風險承受能力，嘗試用更加智慧、科學、合理的方式調整資產配置狀態，真正成為財富的主人，收穫更好的品質生活。

全國服裝實體店除了打折清庫存之外，並沒有一個有效的辦法來實現利潤增長。相反，越是打折不僅利潤下降，且銷量也沒有很大的提升。“部分業內人士悲觀的認為是受經濟大環境的影響，導致消費需求疲軟；還有一部分經營者認為，是電商經濟擠壓了實體店的生存環境，還有說是高房租、高人力成本造成的，這其實都是對市場認知非常狹隘、片面的，給中國零售市場帶來很大的誤區”。ITM模式創始人、索妃雅大資料股份有限公司董事長陳龍劍這樣告訴記者。

2019年的服裝實體店生存環境確實非常慘淡，有業內人士認為，未來幾年，傳統實體店的營商生存環境還將持續惡化。未來3年實體零售業還會面臨去中心化、數字虛擬貨幣以及AI智慧等新消費模式的擠壓，看來2019年的情形還只是開始。在記者採訪的零售經營者來說，必須要在今年實現業務模式的轉型，如何實現傳統零售業轉型成為大家關注的商業話題。因此，近日，一直在山東持續探索服裝零售業的ITM模式倍受關注。該模式是山東在堅持供給側改革思路的同時，邁出消費側改革的步伐，是基於對山東傳統經濟實施產業新舊動能轉換的創新，而ITM模式則是在山東有著十年服裝服飾零售業的探索者和實踐者，有助於山東加快對傳統產業的轉型升級。

似乎很多人對ITM模式無從瞭解，記者查閱了資料，其實這個模式從2010年就開始探索線上線下融合，但當時大家的重點是電商C2C、O2O以及共享模式等“風口”，忽略了對產業模式的關注，直到最近開始被山東政府作為傳統服裝零售新舊動能轉換的創新商業模式推到公眾面前，才引起關注。在記者採訪創始人陳龍劍的時候，其表示可能最近受到關注的原因，一方面是因為今年服裝實體店、電商面臨的市場壓力太大，都在尋找創新轉型的方向方法，經營者和行業變革意願增強。另一方面，由於2019年上半年的山東經濟持續下行，“山東被看成第二個東北”的輿論影響，全國都在看著，看山東的新舊動能轉換轉換能否找到新的突破點，而ITM作為全國唯一的產業性商業模式一直紮根山東，理所當然也就成了本輪山東新業態、新模式和新產業“三新經濟”的亮點了。

記者來到位於青島香港中路銀座商城的“索妃雅”ITM模式的服裝實體店體驗時發現，ITM店表面看與其他服裝專賣店無異，但其運作經營模式已由過去販售式專賣店的轉為以“私人訂製定購”和“衣品形象管控”（為客戶衣著穿搭和上門衣櫥整理等）輕奢定位的服務店了，且在該模式全球2000多家供應鏈支援下，每家ITM店的服裝服飾，珠寶飾品、皮具等個人形象類貨品配置不同，均直採直購，直售直保。由於ITM店基本實現零庫存，因此門店的營銷方式基本從不打折銷售，保持利潤平穩。在剛過去的6月份，ITM模式為應對未來10年的數字化、去中心化、AI智慧和產業化所帶來的挑戰，創始人又一次對模式進行了五大模組的變革調整。比如，實施像美國COSTCO的會員年費制，引用貨幣金融理論的信託消費制以及管理扁平化的價值訓練場制度等。在這裡值得一提的是，信託消費機制相當於使其會員全年免費穿衣，這有助於幫助傳統量販式高庫存店鋪消化庫存，促進消費。因此，該消費方式推出後，即被視為顛覆傳統服裝零售業的一場革命，創始人陳龍劍則希望打造中國未來的新消費。在管理構架上，每家ITM模式門店均為ITM體系總部控股或被託管的小微企業，直接經營管理，有部分小門店則是以授權監管，資料同步對接為主。ITM模式對直營直管的小微企業門店人員實施年度股權分紅激勵，將傳統導購銷售員轉變為專業衣品形象管控師，且要求持證上崗。為加強新職業人才的培養，ITM模式還聯合山東省內的各大中專院校開展“1+X”職業技能培訓，加快新型專業化人才的培養，為應屆畢業生就業保障。還與省服裝協會、各地企業以及人社部門對傳統服裝行業的導購員、部分社會失業人員開展的職業轉型技能培訓，這有助於山東築巢引鳳和穩定就業。

俗話說，十年磨一劍，ITM模式已探索十年，2019年能否成為山東服裝零售業打造中國新消費的引爆點呢？我們拭目以待，到我們還是期盼山東不要步入東北經濟的後塵。