大領導和直接領導都給你安排了任務，自己一身不能二用，該怎麼辦呢？這很是考驗一個人的職場處事智慧。

遇到這種情況，首先要明確一點，兩個人不可能同時給你分配任務，總會有一個先來後到的問題。

如果是大領導先找的你，讓你去辦一件事，你應該馬上給主管領導彙報。如果需要外出辦事，要讓主管領導知道你的去向，不可因為是大領導親自安排，就拿村長不當幹部。做領導的都比較聰明，既然是高一級別領導安排的事，主管領導一般都會支援的。他就是想讓你去辦別的事，也得等你把大領導的事先辦完再說。

如果是主管領導先安排你了，突然大領導又找你有事。此時，不可因為分身乏術而推卻，一定要先應承下來。官大一級壓死人，領導是萬萬不可得罪的。然後馬上找主管領導彙報，請示應該怎麼辦。一般來說，如果主管領導的事不是非常急迫，會讓你先替大領導辦事的。孰輕孰重，你的主管領導會拎得清。如果主管領導的事很著急，他會去找大領導溝通的。到時候，你就按溝通結果指示辦就行了。

敬酒不吃吃罰酒，不給別人面子，你將來肯定會失去更大的面子。職場飯局吃的不是菜，本質上吃的是形象和麵子。你幫不上忙沒人埋怨你，你薄了面子肯定要嚐到苦果。那麼，有的人認為，透過中間人“間接邀請”的飯局不能參加，參加這種飯局是掉價的行為，到底是不是這樣呢？

“間接”的本質是緩衝。無論是地位比你強的人，還是身份不如你的人，關係到了一定的程度才可以直接邀請。既然對方向你發出了飯局間接邀請，說明對方有強烈的社交熱情，對你來說意味著巨大的社交人脈和資源收穫。在這裡一定要區分“間接邀請”與“間接通知”的不同，如果你們已經認識熟悉了，對方不直接邀請你，卻讓中間人傳話捎信，這屬於典型的“間接通知”，是對人的不尊重，這種飯局要直接拒絕掉。

出門靠朋友，社交靠人脈。社交最大的原則是強勢者要主動，如果強勢者不夠積極主動，很多有用的社交資源都會擦肩而過。“間接邀請”說明對方有很大的不自信，無論對方是有事相求，還是真的想交個朋友，你都要坦誠相待去“禮遇”。有緣遇到比你強的人，你的人脈會更硬，對方實力沒你強，也是一種廉價的形象廣告。三教九流三六九等你都可以包容接納，更多的人聽說後也會莫名而來。

一個職位高的領導和一個直接領導如果各叫我去做一件事，我會這麼辦：

領導吩咐的事情，多源於對你的信任，這本身就是一件好事。把好事辦好，是我們每個職場人必須堅持的一項原則。可能要加班，可能做好並不容易，但為了這份信任，我覺得值。

一般情況下，領導吩咐任務時，都會有明確的時間要求。在這種情況下，級別高的領導的事情，是急和重的，要優先處理。那麼，我會和直接領導說明情況，做好協調。上級領導吩咐的事情，直接領導又能說什麼，該說的說到，他一定能夠理解。

這種情況比較極端，但也不能排除，作為下層職員，我們是誰都惹不起。在這種情況下，可以選擇向其他可靠的同事求助幫忙，落他一個人情。自己統籌，力爭把事情辦好。如果這也不行，我是寧惹小領導，也不得罪大領導。

總之，事是死的，人是活的，活人哪能讓尿憋死？凡事總有辦法解決，多動動腦子，就沒有開不了的鎖。